中國民族企業(yè)如何做定位?
一、【內(nèi)訓(xùn)大綱】
1、 如何做戰(zhàn)略定位?
2、 如何提煉定位廣告語?
3、 如何圍繞戰(zhàn)略定位做營銷4P配稱和定位執(zhí)行?
(定位銷售話術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)、視覺、廣告片、公關(guān)、網(wǎng)站、渠道、招商、推廣、品類戰(zhàn)略等)
4、 診斷和檢驗(yàn)已有定位是否精準(zhǔn)?
5、 診斷和檢驗(yàn)是否是偽定位、偽品類?
6、 診斷和檢驗(yàn)4P運(yùn)營配稱和定位執(zhí)行等是否符合定位?
7、 診斷企業(yè)的戰(zhàn)略定位與品牌打造、運(yùn)營配稱、廣告投放、公關(guān)活動、戰(zhàn)略投資等多方面問題
8、 協(xié)助梳理和制定品牌最佳戰(zhàn)略定位
9、 協(xié)助梳理和制定最佳品牌命名、品類命名、定位廣告語、品牌視覺錘等
10、 區(qū)域品牌如何走向全國?
11、 如何快速打響一個新品牌?
12、 老品牌如何突破瓶頸?
13、 多個品牌如何管理和協(xié)同發(fā)展?
14、 打造強(qiáng)勢品牌和提升銷量的四大步驟?
15、 在中國決定產(chǎn)品動銷三大關(guān)鍵力量?
16、 打造行業(yè)第一品牌成功的18大步驟?
17、 弱小品牌如何借勢領(lǐng)導(dǎo)品牌,如何以小博大?
18、 任何組織戰(zhàn)略成功的核心秘密是什么?
19、 案例剖析:加多寶涼茶如何從1億到200億?
20、 現(xiàn)場答疑解惑和個性化量身咨詢策劃
四、【內(nèi)訓(xùn)收益】
1、明確特勞特定位、里斯品類戰(zhàn)略、九德定位咨詢打造品牌的核心方法與流程,提高企業(yè)品牌營銷運(yùn)營水平,解決同質(zhì)化競爭,快速提升品牌銷量和利潤;
2、從行業(yè)品類、顧客心智、競爭格局和企業(yè)自身制定最具競爭力和銷售力的品牌戰(zhàn)略定位;
3、診斷企業(yè)的戰(zhàn)略定位與品牌打造、運(yùn)營配稱、廣告公關(guān)、戰(zhàn)略投資等多方面問題,并統(tǒng)一全員打造品牌思想,激發(fā)全員一起為品牌做貢獻(xiàn);
4、現(xiàn)場剖析:與您品牌相關(guān)的特勞特公司、里斯公司、九德定位公司等經(jīng)典定位成功案例;
5、現(xiàn)場答疑解惑和量身咨詢策劃,現(xiàn)場為企業(yè)討論制定出一套初步簡單的戰(zhàn)略定位策劃方案和指導(dǎo)建議(品牌定位、品類戰(zhàn)略、定位廣告語、品牌故事、視覺錘、廣告公關(guān)、4P配稱建議等)。
五、【內(nèi)訓(xùn)對象】
董事長、總裁、品牌和營銷副總、核心決策層、銷售部和企劃部主管、中高層管理人員等
六、【內(nèi)訓(xùn)時間】
1天1夜或2天1夜(培訓(xùn)講課+現(xiàn)場作業(yè)+量身咨詢策劃)
七、【內(nèi)訓(xùn)要求】
因?yàn)樾枰獛ьI(lǐng)大家一起做品牌定位和營銷戰(zhàn)略系統(tǒng)策劃方案,為了內(nèi)訓(xùn)效果和執(zhí)行落地,懇請老板必須親自重視和參加,要求老板必須親自帶領(lǐng)核心中高層一起全程參加,否則拒絕內(nèi)訓(xùn)
八、【物料準(zhǔn)備】
產(chǎn)品樣品、競品樣品、產(chǎn)品手冊、投影儀、擴(kuò)音器、白板、白板筆等
九、【內(nèi)訓(xùn)流程】
內(nèi)訓(xùn)申請→填調(diào)研表→電話調(diào)研→簡單市場調(diào)研→專項(xiàng)品牌研討→內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行→訓(xùn)后跟進(jìn)服務(wù)
十、【主講老師】
徐雄俊:
主講課程:《定位定天下—品牌戰(zhàn)略定位課程》、《中國民族企業(yè)如何做定位?》
徐雄俊
戰(zhàn)略定位專家
上海九德定位咨詢公司創(chuàng)始人、首席分析師
專注研究和實(shí)踐定位理論13年
已服務(wù)100多家企業(yè)的營銷和定位咨詢
中國“天道戰(zhàn)略”理論創(chuàng)始人
中國民族品牌崛起終身推動者
著名戰(zhàn)略定位評論專家(敬請百度)
主講課程:《定位定天下—品牌定位課程》、《中國民族企業(yè)如何做定位?》、《天道戰(zhàn)略—領(lǐng)袖王者定位之道》
徐雄俊人生大愿:活著就是為了振興中國民族品牌!100年死后,協(xié)助打造出100個全球第一的偉大民族品牌,推動中國民族品牌走向世界!