客戶：柏克電力設(shè)備深圳公司 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2009/6/8 0:00:00 1、西方組織特性七要素理論 2、中國古代關(guān)于組織建設(shè)的啟示 3、核心團(tuán)隊(duì)成員的組織角色 4、領(lǐng)導(dǎo)人的內(nèi)核特質(zhì) 5、6P領(lǐng)導(dǎo)力 6、核心成員的選拔 7、勝任力模型 8、人員成長的規(guī)律 9、企業(yè)發(fā)展的階段 10、愿景和大目標(biāo) 11、構(gòu)建隊(duì)伍 12、夯實(shí)平臺 13、沖突管理 14、跨越性提升 15、階段性調(diào)整 16、中小企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)建設(shè) 17、結(jié)語