如果說愿 景和戰(zhàn) 略是代表未來超前意識的“概念圖”的話，那年度經(jīng)
營計劃就是企業(yè)運轉(zhuǎn)的“總裝圖”。
他上接戰(zhàn) 略與市 場 、中串資源與體系、下聯(lián)隊伍與落實，企業(yè)所涉及到的方方面面都在此進行了鏈接；是他讓隊伍形成了整體、激活了體系的生命力，是上下同欲、步調(diào)一致的基石?？梢哉f，沒有合理的經(jīng)營計劃，就難有有效自動的管理。
他讓企業(yè)一年的工作重心、資源調(diào)配、策略方法、人員組織、決策取舍等經(jīng)營管理活動有章可循、有法可依、有據(jù)可查。
好的經(jīng)營計劃就能支持企業(yè)達成共識并且做到：
情況清楚、策略合理、目標(biāo)明確、正面積極、能力匹配、協(xié)助有心、行動有序、督導(dǎo)高效、保障有力、 提升不斷、控制得當(dāng)、結(jié)果達成。
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