許多企業(yè)都希望它們的領(lǐng)導人創(chuàng)造出更多的創(chuàng)新團隊。但他們到底應該如何做呢？如果你詢問那些具有高度創(chuàng)新性的領(lǐng)導們，是什么讓他們?nèi)绱烁咝В愫芸赡軙牭?，“好吧，我不知道。我根本就沒考慮過?！被蚴撬麄儠幵斐鲆恍┞犉饋砗苁且巳雱俚臇|西。但真實的情況是，精通于某事的人，往往并不擅長準確地指出他們的技巧到底源于何處。

1、展現(xiàn)出卓越的戰(zhàn)略眼光

最高效的創(chuàng)新型領(lǐng)導者們能夠生動地描述他們的未來愿景。就像一位受訪者所說的：“我的老板很擅長給出關(guān)于最終目標的清晰描述，而我們則能夠努力找到如何實現(xiàn)它的方法?！?

2、以顧客為重中之重

對于顧客僅僅是有趣的東西，對于這些人來說卻足以著迷。他們力圖了解顧客的內(nèi)心。他們始終與客戶保持聯(lián)絡(luò)，持之以恒地追問他們的需要和需求。

3、創(chuàng)造相互信任的氛圍

創(chuàng)新總會有一定程度的風險。并非所有創(chuàng)新想法都能夠成功。這些高度創(chuàng)新型領(lǐng)導者們與為他們工作的創(chuàng)新者們建立起了溫暖的合作關(guān)系。他們平易近人，易于溝通。同事們知道，當什么事出了錯，他們的領(lǐng)導不會和他們劃清界限，而會努力補救。絕不會有人因為無心之過而被處罰。

4、無畏地堅持做對企業(yè)和顧客來說正確的事

比起取悅老板或是其他地位更高的管理人員，為項目和企業(yè)做正確的事總是更加重要。

5、堅信能夠最大化上行溝通的文化

這些領(lǐng)導者們相信，最好與最具創(chuàng)意的理念，正是由底層而來。他們努力構(gòu)建一種文化，即從企業(yè)第一級開始鼓勵提出好主意。他們通常被形容為非常樂觀、充滿活力，以及善于接受新理念。嚴格無情被玩笑與歡笑所取代。

6、善于說服他人

這些人，在讓別人接受好觀念方面，很具效率。他們并不是逼迫或是將自己的觀念強加給他們的團隊。相反，他們充滿熱情與信念地展現(xiàn)自己的觀點，團隊自然樂意追隨。

7、長于設(shè)定具有延展性的目標

這些目標，需要的不僅僅是人們努力地工作。他們需要的，是員工們找到新方法，來實現(xiàn)更高目標。

8、強調(diào)速度

這些領(lǐng)導者們相信，注重速度，能夠淘汰掉團隊里那些難以擺脫的人。比起冗長的研究，大型企業(yè)往往更傾向于實驗與快速成型。

9、在交流中保持坦誠

這些領(lǐng)導者，被形容為會給出誠實、有時甚至是毫不客氣的反饋意見。下屬們感覺，他們總是能夠從他們的領(lǐng)導者那里得到最直接的答復。

10、將鼓舞與激勵付諸行動

一位受訪者這樣說道：“要使創(chuàng)新存在，你必須感到你是被鼓勵這么做的。”而這一感覺，則來源于工作的明確目的與意義。

文章來源：廣東眾博管理顧問有限公司

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