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徐國剛:管理落地綱要——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
2016-01-20 9950

用心學(xué),認(rèn)真悟!持久做,出結(jié)果!同分享,共進(jìn)步!


一、什么是落地?
落地就是從知道到做到再到做好的過程,落地就是從接收到消化再到生發(fā)的過程,落地就是從從老板到團(tuán)隊(duì)再到個(gè)人的過程,落地就是從改變舊習(xí)慣養(yǎng)成新習(xí)慣的過程。 

二、落地八大項(xiàng): 
1.一本日志(日精進(jìn),人生導(dǎo)航圖)


2.兩大力量:
①夢(mèng)想,激發(fā)夢(mèng)想
②動(dòng)力,引爆動(dòng)力


3.三道文化:天道,師道,孝道 


4.四大心態(tài):
1)問題是我的,問題就是機(jī)會(huì),我把問題推給別人就是把機(jī)會(huì)推給別人
2)我是解決問題的,我解決問題的能力決定了我在公司發(fā)展的的速度
3)私底下講公司的不好就是出賣自己的肉體和靈魂,要么離開要么好好干。 
4)當(dāng)我享受薪資和榮譽(yù)的同時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈 


5.五顆心: 敬畏之心,感恩之心,謙卑之心,交給之心,相信之心。 


6.六大機(jī)制:①薪酬機(jī)制 ②晉升機(jī)制 ③培訓(xùn)人才機(jī)制 ④快樂機(jī)制 ⑤ 匯報(bào)機(jī)制 ⑥進(jìn)諫機(jī)制 


7.七大活動(dòng): ①拜②祈禱③懺悔 ④讀經(jīng) ⑤ 舞蹈 ⑥PK活動(dòng) ⑦承諾文化


8.八大會(huì)議:①晨夕會(huì)②周會(huì) ③周培訓(xùn)會(huì)④分享會(huì)⑤月啟動(dòng)大會(huì)⑥季度總經(jīng)理會(huì)議⑦半年會(huì) ⑧年會(huì) 


三、落地五大法門: 
建組織、懂生發(fā)、會(huì)引導(dǎo)、常帶動(dòng)、擅造場(chǎng) 


四、 落地十七字方針: 
走出去、請(qǐng)進(jìn)來、尋不同、不急不停、以身作則!

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