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徐國剛:慈不帶兵,義不養(yǎng)財,領(lǐng)導不狠,員工不強 ——團隊建設
2016-01-20 9876

1、對你有嚴格要求的領(lǐng)導,才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導,使我痛苦者,必使我強大!

2、任何強大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大,自強不息!

3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因為再強大的人,在溫順的環(huán)境中都會失去狼性!

4、凡是想方設法逼出員工能力,開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息,因為在這種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!

5、最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!

6、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他成長!

7、如果你礙于情面,低目標,低要求,低標準養(yǎng)了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

【感悟】:讓你的下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,并具備了完善的品行。 讓員工不斷的成長,就是領(lǐng)導對下屬最偉大的愛!

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