眾人紛紛說(shuō)不齊…

有人說(shuō)現(xiàn)在的環(huán)境非常緊張

有人說(shuō)當(dāng)下才是最好的時(shí)代

其實(shí)企業(yè)如何在激烈的環(huán)境中向下扎根、建立穩(wěn)固的基礎(chǔ)是核心！當(dāng)下是是巨變的時(shí)候，事實(shí)證明：假如企業(yè)仍依賴固有的模式、傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展必然會(huì)受到限制，如何優(yōu)化、創(chuàng)新，如何構(gòu)建新的合作關(guān)系，這是管理者要去考慮的事情。

這是一個(gè)高速變革的時(shí)代，每一個(gè)行業(yè)都會(huì)出現(xiàn)全新的參與者，每一個(gè)原有的對(duì)手都在改變，每一個(gè)企業(yè)都在轉(zhuǎn)型或者創(chuàng)新。你要做什么，完全可以自己說(shuō)了算，這正是巨變時(shí)代最好的地方。

當(dāng)然在這種巨變的環(huán)境下，很多行業(yè)也遭遇了從未有過的困境，恰恰是因?yàn)檫@樣，我堅(jiān)持認(rèn)為2016年是一些好公司的機(jī)會(huì)，也是創(chuàng)造與創(chuàng)新型企業(yè)崛起的機(jī)會(huì)。是因?yàn)榻?jīng)過2015年這個(gè)分水嶺后，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈，大家意識(shí)到創(chuàng)新商業(yè)模式很重要，貼近顧客很重要，自我轉(zhuǎn)型很重要，所有人都明白了。

只要以下三個(gè)方面做出行動(dòng)，你的公司也會(huì)是一家好公司

1.效率致勝

在整個(gè)市場(chǎng)增長(zhǎng)不明顯或下滑的時(shí)候，行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化或調(diào)整會(huì)加速，也就是在淘汰當(dāng)中會(huì)帶給一些企業(yè)機(jī)會(huì)。行業(yè)調(diào)整靠什么？就靠效率、靠布局。每個(gè)企業(yè)都會(huì)在服務(wù)、品質(zhì)、成本以及顧客體驗(yàn)中做出努力，你做服務(wù)他也做服務(wù)，你提供成本能力他也提供成本能力，你做技術(shù)他也做技術(shù)，你提出品質(zhì)保證他也提出品質(zhì)保證……對(duì)于顧客需求的理解越來(lái)越數(shù)據(jù)化的時(shí)候，大家的做法會(huì)趨同一致。誰(shuí)能贏？誰(shuí)的效率高，誰(shuí)行動(dòng)的快，誰(shuí)協(xié)同力強(qiáng)，誰(shuí)的團(tuán)隊(duì)行動(dòng)快，誰(shuí)就能贏。

2.模式創(chuàng)新

     當(dāng)企業(yè)之間做法一致時(shí)，就要?jiǎng)?chuàng)造新的東西，而一般把新的東西稱作模式。這幾年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)中很多企業(yè)做出很好的成績(jī)，在這個(gè)市場(chǎng)上貢獻(xiàn)了新模式。這些優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，之所以值得欣賞，不是因?yàn)樗麄兒Ａ康臄?shù)據(jù)，超高速的增長(zhǎng)，以及資本市場(chǎng)對(duì)其的追捧，而是因?yàn)樗麄兊纳虡I(yè)模式，欣賞他們?cè)O(shè)計(jì)分享的模式以及與顧客互動(dòng)的模式。

     當(dāng)企業(yè)有了自己的模式，別人很難學(xué)會(huì)，因?yàn)槟Ｊ绞窍到y(tǒng)工程，是一個(gè)系統(tǒng)的解決方案，也是企業(yè)優(yōu)勢(shì)本身。無(wú)論是騰訊的微信，阿里巴巴的支付寶，滴滴的出行方案等等，因?yàn)槟Ｊ降膭?chuàng)新，完全重組了行業(yè)以及產(chǎn)業(yè)的布局，讓全新的市場(chǎng)被煥發(fā)了出來(lái)。如果找尋到新的商業(yè)模式，這個(gè)時(shí)代機(jī)會(huì)就是你的，你甚至不用管對(duì)手。

3.以“我”為主

     如果不是巨變的時(shí)代，你就要盯著對(duì)手去做；在相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)中，每個(gè)人都在搶奪增長(zhǎng)時(shí)，其實(shí)是你死我活的競(jìng)爭(zhēng)。而在巨變時(shí)代，你必須盯著顧客，盯住自己，讓自己活下去，你必須按照你自己所理解的顧客邏輯去做，你需要明確自己的發(fā)展方式，而不受外界或者對(duì)手的干擾。這個(gè)巨變時(shí)代，你完全不用考慮競(jìng)爭(zhēng)尋手，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在變，他會(huì)變成什么樣子，你是不會(huì)知道的，有些時(shí)候他自己也不知道，這是相對(duì)論，所以你要把握你的節(jié)奏。

     明確自己的方向，堅(jiān)持與顧客在一起，擁有行動(dòng)力，這是我所定義的一家好公司的三個(gè)主要特征，讓我們一起努力成為一家好公司，以贏得市場(chǎng)機(jī)遇。

導(dǎo)師簡(jiǎn)介  

張燕琳          

簡(jiǎn)愛企業(yè)管理顧問創(chuàng)始人

教練型實(shí)戰(zhàn)銷售培訓(xùn)導(dǎo)師

心智及團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家

資深訂貨會(huì)培訓(xùn)專家

張燕琳導(dǎo)師具有12年家具行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)銷售培訓(xùn)6年，所有管理智慧來(lái)自管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，具有畫龍點(diǎn)睛、點(diǎn)石成金的絕對(duì)功力，是中國(guó)家居品牌終端門店實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師。她厚積薄發(fā)、剛?cè)岵?jì)、睿智理性；案例親身經(jīng)歷、真實(shí)豐富，剖析形象生動(dòng)、講解淺入深出；寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中。作為實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)和咨詢專家，積極落實(shí)她倡導(dǎo)的“培訓(xùn)+咨詢+落地”的理念，以輔導(dǎo)企業(yè)落地實(shí)施并見到實(shí)際成效為導(dǎo)向，咨詢案例作為經(jīng)典案例在全國(guó)推廣。

她對(duì)終端門店管控體系、精確營(yíng)銷休系、顧問銷售體系等領(lǐng)域有著深入的研究和獨(dú)到的見解，獨(dú)創(chuàng)【門店運(yùn)管模式】和【顧問銷售技術(shù)】?jī)纱笾髁φn程，沒有空話，只有實(shí)招，效果震撼，通過手把手教企業(yè)做成落地系統(tǒng)，一站式幫助企業(yè)解決核心人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)等核心問題，廣泛應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際中，取得了輝煌的實(shí)戰(zhàn)業(yè)績(jī)。  

張燕琳導(dǎo)師助理聯(lián)系方式：

助理1：18680348932    

助理2：18575588815