《商務(wù)禮儀與職業(yè)化訓(xùn)練》課程大綱(2天)
個(gè)人形象是構(gòu)筑企業(yè)公眾形象的基石,一個(gè)公司的員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)中的基本禮儀,不僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營(yíng)管理境界。
同時(shí),一個(gè)成功的企業(yè)也需要擁有一支高素質(zhì)的職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)作為保證,各部門的管理與保障人員既需要具有較強(qiáng)的專業(yè)技能,同時(shí)也需要具備職業(yè)化的工作行為與習(xí)慣,因此,目前眾多成功企業(yè)的高層管理者均十分注重對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)化工作行為與習(xí)慣的訓(xùn)練,以培養(yǎng)一批能夠適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的職業(yè)化的隊(duì)伍。
《商務(wù)禮儀與職業(yè)化訓(xùn)練》培訓(xùn)正是針對(duì)目前在職場(chǎng)中普遍存在的職業(yè)形象差,行為與習(xí)慣不規(guī)范、隨意性較大,不夠職業(yè)化,從而影響到企業(yè)形象等問題,通過培訓(xùn)使員工能夠全面、系統(tǒng)地了解和掌握作為一名企業(yè)員工應(yīng)具備的禮儀規(guī)范與職業(yè)化特質(zhì)。通過培訓(xùn)對(duì)過去的行為習(xí)慣進(jìn)行改善與調(diào)整,從而逐步塑造出一名現(xiàn)代企業(yè)合格的員工應(yīng)有的職業(yè)化特質(zhì)。
ü 培訓(xùn)成效的實(shí)用性:培訓(xùn)著重強(qiáng)化“知”、“行”合一,注重培訓(xùn)效果的評(píng)估,以促進(jìn)學(xué)員將所學(xué)知識(shí)、技巧和方法在實(shí)際工作中的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,更加突出培訓(xùn)的效果。
導(dǎo)言部分:禮儀對(duì)工作產(chǎn)生的影響
? 您就是“**公司”的“金字招牌”
? 禮儀對(duì)工作產(chǎn)生的影響
? 禮儀的定義與內(nèi)涵
2 尊重為本
2 教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)體現(xiàn)專業(yè)
2 您的個(gè)人形象構(gòu)筑“**公司”公眾形象的基石
形象篇:您的職業(yè)形象塑造
? 職業(yè)形象對(duì)企業(yè)意味著什么
2 您的崗位應(yīng)體現(xiàn)出的精神面貌
2 您的個(gè)人風(fēng)貌是企業(yè)的“靜態(tài)符號(hào)識(shí)別系統(tǒng)”
? 職業(yè)人士的儀容規(guī)范
2 面部修飾
2 發(fā)型修飾
2 化妝修飾
? 職業(yè)人士的儀表規(guī)范
2 著裝TOP原則(時(shí)間原則、場(chǎng)合原則、地點(diǎn)原則)
2 職業(yè)女士著裝禮儀與搭配技巧
2 職業(yè)男士著裝禮儀與搭配原則
2 不同體型特征的著裝技巧與要領(lǐng)
2 穿出你的魅力
? 你今天微笑了嗎?
? 形體儀態(tài)--站姿、坐姿、走姿、蹲姿禮
? 商務(wù)活動(dòng)中的各種手勢(shì)禮
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規(guī)范篇:職場(chǎng)中的拜訪與接待禮儀
? 接打電話禮儀
? 問候的藝術(shù)
? 握手與名片禮儀
? 商務(wù)活動(dòng)中的介紹禮
? 商務(wù)溝通距離的運(yùn)用
? 商務(wù)乘梯禮
? 乘車禮儀
? 座次禮儀、會(huì)議禮儀
? 送客的禮儀
公關(guān)交往藝術(shù)—宴客禮儀
? 商務(wù)用餐的分類
? 西餐禮儀
2 西餐餐具的正確使用
2 西餐的進(jìn)餐順序
2
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西餐用餐的禮儀細(xì)節(jié)
? 中餐禮儀
2 中餐宴請(qǐng)中的坐次禮儀
2 商務(wù)人員如何點(diǎn)菜
2 菜式的選擇與搭配
2 中餐餐具使用禁忌
? 敬酒細(xì)說
2 如何斟酒、何時(shí)敬酒
2 敬酒的順序
2 喝酒潛規(guī)則
? 饋贈(zèng)禮品的藝術(shù)
提升篇:高效溝通的技巧
? 溝通的內(nèi)涵
2 溝通的定義
2 溝通的重要性
2 了解溝通的目標(biāo)
? 溝通中的“三要素”和“四行為”
2 溝通的基本模型
2 有效溝通的三要素
2 有效溝通的四行為
你“看”到了什么?
你會(huì)“聽”嗎?
你該怎么“說”?
你的“動(dòng)”暗示了什么?
? 如何避免溝通中產(chǎn)生的障礙
2 溝通漏斗現(xiàn)象
2 造成溝通失敗的原因
2 怎樣克服溝通障礙
? 有效溝通的六個(gè)步驟
2 事前準(zhǔn)備→確認(rèn)需求→闡述觀點(diǎn)
→處理疑義→達(dá)成協(xié)議→共同實(shí)施
2 擅用溝通計(jì)劃表
? 溝通在企業(yè)不同角色中的運(yùn)用
2 與上級(jí)溝通
2 與下級(jí)溝通
2 與同事溝通
技能篇:客戶投訴的應(yīng)對(duì)技能
? 客戶為什么會(huì)投訴?
? 如何從投訴者“負(fù)面消極”的情緒中,獲得“積極正面”的價(jià)值 ?
? 如何了解“客戶所看到的真相”?
? 六步驟”溝通平息客戶的強(qiáng)烈不滿
2 如何先讓客戶釋放負(fù)面情緒
2 如何讓顧客知道你已經(jīng)了解了他的問題。
2 何時(shí)要收集“足量但不超量”的事故信息。
2 何時(shí)趕快進(jìn)入解決程序
2 如何提供解決辦法并進(jìn)行客戶確認(rèn)
2 如何及為何要進(jìn)行跟蹤服務(wù)
? 特殊情況的應(yīng)答與處理技能。