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李院長:管理隨筆:什么是真正的HR高管
職業(yè)規(guī)劃
2016-01-20
10690
??
很多公司或獵頭招聘HR高管,要求的資格條件無非是要有多高的學(xué)歷、多久的經(jīng)驗、多會吹牛、多會作秀,或者要懂所謂的六大模塊,懂什么法規(guī)等等之類,有的甚至提出要求應(yīng)聘者要多好看多有氣質(zhì)
。這似乎成為行
業(yè)找HR高管的一種模式,一個共識。
這樣的要求,一是
太理想化,簡直是高度的十全十美。二是沒有真正弄清什么是HR高管的核心要求。
要求太多太完美甚至苛刻,失望就多。這就有點(diǎn)像女孩子找男朋友,總是用想相中的尺度去
度量,結(jié)果總是找不到理想的白馬王子,總以為這個世界上還有比眼前這個更好的男人存在,于是,剩女越來越多------
很多企業(yè)與獵頭就得了這種病,這也就怪不得大家會感嘆:好的
HR高管真難找??!
人都是有缺點(diǎn)的,能力突出的人,缺點(diǎn)可能更多,這是基本的常識,大家偏偏容易忽略。因此,只要那個人具備了搞定你需要解決的那些工作或問題,就夠了,管他長得丑還是俊學(xué)歷高還是低經(jīng)驗多還是少呢?不會使用有缺點(diǎn)的人,是很多HR人及企業(yè)普遍存在的問題。
再有就是關(guān)于什么是HR高管的問題,也是很多人搞不清的。從很多企業(yè)或獵頭招聘HR總監(jiān)的那些任職條件來看,我認(rèn)為他們最多是在招聘一個HR經(jīng)理,算不得上是真的HR高管。因為這些條件要求,只不過是一些流程、技巧、方法層面的內(nèi)容,是屬于執(zhí)行方面的內(nèi)容。而真正的HR高管工作涉及到的是整個公司在
戰(zhàn)略
、資源上的布局、配置、開發(fā)或整合;是在觀念、思想與人文領(lǐng)域?qū)习寤蛘麄€企業(yè)施加影響。
要做到這兩方面,顯然不是什么學(xué)歷經(jīng)驗長相的問題,不是懂不懂什么六大模塊的問題,因為從某方面講,HR高管是只說不做只想不做的人,他不必去具體操作什么,他只負(fù)責(zé)方向、觀點(diǎn)、思想、
文化
的引領(lǐng)。因此,真正的HR高管應(yīng)該是有思想的人,有境界的人,有
文化
的人,有觀念創(chuàng)新的人,有全局視野的人。
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