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李院長(zhǎng):中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的“奴性”
2016-01-20 10909
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寫下這個(gè)標(biāo)題,很擔(dān)心會(huì)不會(huì)陷入四面楚歌的境地,遭到大家的圍攻與謾罵,畢竟,這樣的定論確實(shí)有點(diǎn)以偏概全、一棒子打死人的意味。

為此,特作聲明:此“奴性”只為表達(dá)個(gè)人所見的職業(yè)經(jīng)理人的一種職場(chǎng)狀態(tài),是中性詞,若有偏頗或不當(dāng)之處,請(qǐng)閱者見諒或指正,并相互交流,更不能對(duì)號(hào)入座。

同時(shí),本文的職業(yè)經(jīng)理人,并非傳統(tǒng)的定義范圍,而泛指中層管理或以上群體;本文的“老板”也是泛指資方,而不一定是指老板本人或哪個(gè)老板;而且,本文是從一個(gè)微觀的角度來分析,希望就業(yè)者本身成熟起來,為職場(chǎng)的規(guī)范盡菲薄之力,并非否定或批評(píng)資方.

在中國(guó)的企業(yè)里,尤其是民營(yíng)企業(yè),職業(yè)經(jīng)理人的權(quán)限相當(dāng)有限,很多經(jīng)理只不過是跟腿的,總監(jiān)或以上高管們也太多沒有實(shí)際的決策權(quán)。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因,個(gè)人覺得無外有四:

  1.  中國(guó)的工業(yè)化時(shí)間短,職場(chǎng)不夠成熟與完善,也就是說中國(guó)職場(chǎng)的規(guī)范化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。尤其是政策及用工環(huán)境,給老板們提供了相當(dāng)?shù)牟僮骺臻g。某種程度上講,他們甚至可以為所欲為。

  2.  目前中國(guó)社會(huì)人與人之間的誠(chéng)信相當(dāng)脆弱,老板們大多不相信不放心自己的部屬,尤其是非本家庭的職業(yè)經(jīng)理人,而不少職業(yè)經(jīng)理人也確實(shí)不守“職道”,利用職務(wù)之便,干些損公肥私的勾當(dāng),不得不讓人防著點(diǎn),于是,老板與職業(yè)經(jīng)理人之間,形成某種惡性循環(huán)。

  3.  中國(guó)人的皇權(quán)與等級(jí)觀念根深蒂固,這在老板身上就表現(xiàn)為相當(dāng)?shù)膶V婆c獨(dú)裁;在職業(yè)經(jīng)理人身上就表現(xiàn)為一貫的遵從與無原則的讓步。

  4.  中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人群體的整體素質(zhì)有待提高,專業(yè)化能力和民主化思想比較薄弱,這也決定了他們?cè)诶习迕媲暗脑捳Z權(quán)缺失。

 

也許正是基于這樣的語境,一些職業(yè)經(jīng)理人特別被動(dòng),奴性十足,他們對(duì)老板的無原則的退讓,一味的妥協(xié),極盡能事的討好;他們對(duì)員工福利的冷漠;他們對(duì)同事的冷酷等等,完全是古代宮廷皇帝身邊宦官的嘴臉。

但是,這并不表明職業(yè)經(jīng)理人心里真的愿意,實(shí)際上,很多職業(yè)經(jīng)理人也是有意見的,大家在一起的時(shí)候,或者私下里的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)抱怨權(quán)限、信任、福利、薪酬等問題,只是一在會(huì)議上討論,就鴉雀無聲沒有任何問題了;一面對(duì)老板,就不敢說了,反而會(huì)很大方地說沒事,反正會(huì)很大度地站在公司的角度說話……

從某個(gè)角度講,正是職業(yè)經(jīng)理人的這種奴性,助長(zhǎng)了老板們的囂張氣勢(shì),阻礙了一些政策的有效實(shí)施,損害了廣大員工的某些利益。因此,這也可以從另一個(gè)角度解釋,為什么工資集體協(xié)商制度、工會(huì)、勞動(dòng)合同法等等,都成了一種擺設(shè)??梢?,當(dāng)大家抱怨中國(guó)企業(yè)尤其是民企里沒有地位的時(shí)候,抱怨企業(yè)不完善不民主的時(shí)候,不要忘了,這都有每個(gè)人的“功勞”!

可能很多人會(huì)說,我們不是討好老板或怕老板,是作為管理層,不能站錯(cuò)位,應(yīng)該時(shí)刻以企業(yè)利益為重;我們也不是什么奴性,是要講究溝通方式,講究策略;我們也不是……而是作為一個(gè)管理層,要有高度、境界,要有智慧,不能凡事沖動(dòng)……

果真是這樣嗎?或許,有些人確實(shí)是這樣想的,而且也確實(shí)有這樣偉大的職業(yè)經(jīng)理人;我們也呼喚整個(gè)社會(huì)的理性行為和規(guī)范化管理。但是,大多數(shù)的職業(yè)經(jīng)理人,之所以奴性十足,絕大部分的原因是基于自己的私利,是明哲保身,是一種無奈的選擇。

我們講不能有奴性,并不是說就要損害企業(yè)的利益,就要每天與老板戰(zhàn)斗,就是要站在老板的對(duì)立面。我們只是希望職業(yè)經(jīng)理人具備一種更寬的社會(huì)責(zé)任,具備一種更大的人文關(guān)懷意識(shí),在維護(hù)企業(yè)基本利益的同時(shí),自覺成為為員工利益請(qǐng)命的人,成為推動(dòng)整個(gè)環(huán)境合法、合理、有效運(yùn)作的人。

曾經(jīng)有個(gè)朋友,很得老板重視,公司的福利與薪酬實(shí)施,基本上要征求他的意見,按理,他是最有資格和實(shí)力為員工謀福利的人,但是,他上很少站在員工的角度說話,緊緊地與老板捆在一起,他經(jīng)常像老板的發(fā)言人,不時(shí)與各個(gè)部門就福利薪資之類的事爭(zhēng)吵,活脫脫老板的守?cái)∨粋€(gè);當(dāng)幾個(gè)人一起與老板討論工時(shí)、福利、薪資的時(shí)候,他一定是站在老板的角度,最好的表現(xiàn)也就是不作聲,或不痛不癢地說幾句……哪怕是最好的同事或朋友,他絕不會(huì)為了即使是“聲授”一下,也不會(huì)說一些老板不愛聽的話。

但是,就是這樣一個(gè)看似大公無私的人,背地里與私下里也是牢騷滿腹的……想想,中國(guó)有多少這樣的職業(yè)經(jīng)理人啊!

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