鄭磊,鄭磊講師,鄭磊聯(lián)系方式,鄭磊培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
戰(zhàn)略性MTP中層干部訓(xùn)練營/簡快阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建/簡快企業(yè)
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鄭磊:戰(zhàn)略管理
2016-01-20 11040
對象
老板、企業(yè)中高層管理干部
目的
掌握戰(zhàn)略管理的四個層面，學(xué)會經(jīng)由內(nèi)外部環(huán)境分析來從宏觀到微觀制定四層面戰(zhàn)略的方法，并在老師指點下初步制定本公司或本組織的戰(zhàn)略。
內(nèi)容
《戰(zhàn)略管理》，1天 一、戰(zhàn)略理解—戰(zhàn)略理解-概念、層次和工具 互動：企業(yè)愿景、使命、價值觀提取 二、戰(zhàn)略分析-內(nèi)外部環(huán)境分析 互動：SWOT分析表及戰(zhàn)略選擇 三、戰(zhàn)略制定-基本戰(zhàn)略、總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略 四、戰(zhàn)略實施-基于平衡記分卡的戰(zhàn)略實施體系 互動：戰(zhàn)略目標表制定
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