本課程協(xié)助銀行中高階主管釐清零售銀行轉(zhuǎn)型思路,提高執(zhí)行成功的機(jī)率

課程大綱：互聯(lián)網(wǎng)金融背景下零售銀行轉(zhuǎn)型

第一部分：利率市場(chǎng)化對(duì)銀行營(yíng)運(yùn)的沖擊及未來(lái)的影響

1.銀行收入結(jié)構(gòu)改變及組織再造

2.利率風(fēng)險(xiǎn)的管理產(chǎn)品創(chuàng)新

3.人才培訓(xùn)及再教育

4.案例說(shuō)明:英國(guó)HSBC匯豐銀行

5.零售銀行業(yè)務(wù)的再聚焦

6.零售銀行業(yè)務(wù)的興起

7.臺(tái)灣銀行業(yè)受利率市場(chǎng)化的影響說(shuō)明

8.演練:利率市場(chǎng)化下銀行的對(duì)策

第二部分：零售銀行業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)之道

1.銀行卡發(fā)行、消費(fèi)金融業(yè)務(wù)的突破

2.案例說(shuō)明:臺(tái)灣消費(fèi)金融業(yè)務(wù)成功及失敗案例

3．風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的實(shí)施

4．案例說(shuō)明:臺(tái)灣中國(guó)信托商業(yè)銀行成長(zhǎng)之路

第三部分：零售銀行的經(jīng)營(yíng)與轉(zhuǎn)型之道

1．品牌、價(jià)格、獲利的經(jīng)營(yíng)

2．跨業(yè)、營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)與轉(zhuǎn)型

3.成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理

4．演練: 零售銀行業(yè)務(wù)如何再造、轉(zhuǎn)型?