課程大綱002:《九型性格與團隊建設》2天
培訓導師:
夏天老師
課程背景:
如果您的團隊成員間總是人心渙散,彼此充滿抱怨和指責;
如果您的團隊部門與部門、人與人溝通不暢通甚至溝通產生障礙;
如果您的團隊執(zhí)行力無法根本有效獲得改進;
如果您的團隊成員間只有競爭無法親密合作;
如果您實施了多種技能培訓仍收效甚微;
----那么是時候嘗試一下九型人格的威力了!
九型人格按照人們的思維、情緒和行為,將人分為九種;像《易經》一樣古老而神奇,易用,易懂,易用,精準而又有效,并特別實用。
九型人格不僅僅是一種精妙的性格分析工具,更主要的是為個人修養(yǎng)與自我提升、歷練提供更深入的洞察力。與當今其它性格分類法不同,九型人格揭示了人們內在最深層的價值觀和注意力焦點。它不受表面的外在行為的變化所影響,它可以讓人真正的知己知彼可以幫助人明白自己的個性,從而完全接納自己的短處,活出自己的長處。它可以讓人明白其他不同人的個性類型,用有效的方式應對他人,提升我們人生的幸福和成功。
課程收益:
本課程通過講授、測試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動研討等授課方式,力爭使學員實現(xiàn)以下收獲:
了解個人性格的核心價值觀和注意力焦點;
了解自己的個性、優(yōu)勢與局限;
找到自己的改善與成長方向,提升自我管理效能;
學會了解他人,接納他人,尊重差異,建立和諧的職業(yè)關系;
提高團隊凝聚力,改善團隊溝通,促進團隊和諧,塑造共贏團隊;
更積極主動,更自覺——不找借口,找方法,更有責任感;
執(zhí)行力更強,溝通更到位——心態(tài)調整后人為的障礙沒有了,學會100%溝通。
課程時間:
2天,6課時/天
培訓對象:
總經理、部門經理、班組長等中基層管理人員等
課程大綱:
第一講:古老而常新的“讀心術”----九型人格概述
1、九型人格是什么?
2、九型人格的起源及發(fā)展歷程
3、性格的形成因素
4、九型人格與其他性格工具的關系
5、九型人格的應用領域
第二講: 解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
一、剖析2號(助人型)
1、2號完美型的核心特質
2、2號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3、看視頻分析2號典型特征
案例:2號性格視頻分享
二、剖析3號(成就型)
1、3號成就型的核心特質
2、3號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3、看視頻分析3號典型特征
案例:3號性格視頻分享
三、剖析4號(自我型)
1、4號自我型的核心特質
2、4號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3、看視頻分析4號典型特征
案例:4號性格視頻分享
四、剖析5號(理智型)
1、5號理智型的核心特質
2、5號典型人物代表:人物的性格分析
3、看視頻分析5號典型特征
案例:5號性格視頻分享
五、剖析6號(忠誠型)
1、6號忠誠型的核心特質
2、6號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3、看視頻分析6號典型特征
案例:6號性格視頻分享
六、剖析7號(快樂型)
1、7號快樂型的核心特質
2、7號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3、看視頻分析7號典型特征
案例:7號性格視頻分享
七、剖析8號(領袖型)
1、8號領袖型的核心特質
2、8號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3、看視頻分析8號典型特征
案例:8號性格視頻分享
八、剖析9號(平和型)
1、9號和平型的核心特質
2、9號典型人物代表:公眾人物的性格分析、看視頻分析9號典型特征
案例:9號性格視頻分享
九、剖析1號(完美型)
1、1號完美型的核心特質
2、1號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3、看視頻分析1號典型特征
案例:1號性格視頻分享
第三講:分組討論、各型代表發(fā)言
真人訪談互談或分組研討與分享
第四講:九型人格應用與團隊管理提升篇
一、 九型人格在團隊中的應用價值(團隊最大效能來自團隊成員的關系):
1、九型人格的內圣之道
2、性格對團隊關系中的作用
3、性格在團隊沖突中的作用
4、九型人格在團隊中如何互補
5、九型人格在團隊如何合作
二、優(yōu)秀經理團隊建設怎么做
1、優(yōu)秀經理選拔的才干
2、優(yōu)秀經理的結果意識
3、優(yōu)秀經理的關注優(yōu)勢
4、優(yōu)秀經理的因才適用
第五講:九型人格現(xiàn)場答疑,學員提問與討論
1、九型人格系統(tǒng)工具方面
2、九型人格與人力資源開發(fā)方面
3、各種性格家庭、情愛、交友、工作方面處理
4、各種性格情緒處理及情感表達方面特征
5、各種人格的自我完善方式
小結:九型的學習是關于自己的覺察,只要你愿意,你就會馬上得到自我提升,因為我們探討的是你真正的自己,你會因為實踐九型而更加卓越!