職業(yè)素養(yǎng)與競爭力提升

課程背景：

在物欲橫流和人心浮躁的社會環(huán)境下，如何讓企業(yè)管理者堅守職業(yè)道德，提升職業(yè)素養(yǎng)成為確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要前提。如何讓管理者從內(nèi)心找到動力，培養(yǎng)工作的使命感，為實現(xiàn)職業(yè)成功恪守己任、以身作則，打造優(yōu)秀團隊，日益成為企業(yè)關(guān)注的焦點。本課程從職業(yè)素養(yǎng)與競爭力兩個角度入手，通過職業(yè)素養(yǎng)五項修煉的強化，再結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代的特點對管理者提出的新要求，以職業(yè)成功為目標，使其端正工作態(tài)度，重燃工作熱情，最終實現(xiàn)職業(yè)成功。

課程收益：

1、提升職業(yè)素養(yǎng)，強化愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度；

2、明確發(fā)展目標，建立職業(yè)成功的意識與方向。

3、塑造職業(yè)品牌，打造內(nèi)外兼修的整體形象。

課程對象：

企業(yè)管理者                                            

課程特色：

1、全面性：雙管齊下，內(nèi)外結(jié)合，循序漸進，深入人心；

2、針對性：采用所見即所得的學(xué)習(xí)方式，將“內(nèi)修”與“外煉”統(tǒng)一起來，學(xué)以致用；

3、互動強：采用精辟講解+案例研討+聲像試聽+小組討論+現(xiàn)場演練等多種授課方式。

課程時間：

1天，共6小時

授課方式：

主題講授、案例研討、角色扮演、實操練習(xí)、多媒體教學(xué)、互動演練等有機結(jié)合

授課大綱：

第一部分：管理者的五項修煉

一、智

1、統(tǒng)籌全局的風(fēng)格

2、尊重寬容的格局

3、解決沖突的能力

①自我分析：CPR思維法

案例：如何解決作為你下屬的老板關(guān)系戶經(jīng)常遲到的沖突？

②安全應(yīng)對：

案例：如何幫助對方付諸行動？

③展開行動：用四步法制定完整計劃

4、協(xié)調(diào)關(guān)系的智慧

二、信

1、信守承諾是尊嚴

2、獎罰分明是手段

3、信任下屬是技巧

信任測試：哪一組警覺性最高？

①建立信任的五項修煉

②發(fā)揮信任的六脈神劍

三、仁

1、以身作則

2、平等觀念

3、愛護下屬

4、感情賬戶

四、勇

1、沒有人能獨自成功

2、凝聚力是檢驗團隊精神的試金石

3、最佳團隊精神，需要犧牲精神

4、沒有完美的個人，但有果敢的領(lǐng)導(dǎo)

五、嚴

1、以職業(yè)道德標準要求自己

2、以與時俱進的速度促進自己

3、嚴以待己寬以待人

4、制度嚴明恩威并施

第二部分  提升競爭力

一、專注

1、標簽化----NO.1與簡約思維

2、刻意練造就天才

①刻意練習(xí)的三原則

②建立你的比較優(yōu)勢

3、職業(yè)發(fā)展的四個重要階段

①探索期

②定位期

③穩(wěn)健期

④收獲期

4、確定你的職業(yè)定位

測試：定位你的職業(yè)

5、樹立你的職業(yè)品牌

二、極致

1、你的價值何在

①幫助客戶解決問題

②帶給客戶開心

③超越客戶預(yù)期

2、不要怕被人利用

“舍得”的智慧

3、99.9%的后果

三、口碑

1、職業(yè)口碑的內(nèi)涵

案例：史上最牛的女秘書

2、職業(yè)口碑的五個維度

①職業(yè)道德

②職業(yè)精神

③職業(yè)能力

④職業(yè)成就

⑤職業(yè)品牌

3、最重要的職業(yè)道德：責(zé)任心與積極主動

四、快

1、整合思維：迭代思維與團隊雙贏

2、工作效率與敏捷服務(wù)

3、學(xué)習(xí)力遠比學(xué)歷重要

4、影響工作表現(xiàn)的原因分析

5、走向成功的必然挑戰(zhàn)：應(yīng)對壓力