6月，李元濱老師受邀為 北京福田汽車，講授《跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬》課程

培訓(xùn)記錄：

1．幫助員工深化對(duì)“溝通”的認(rèn)識(shí)，掌握跨部門溝通的秘訣；

2．通過(guò)演練培養(yǎng)學(xué)員的親和力與溝通技巧；

3．正確認(rèn)識(shí)部門沖突，快速化解部門間的沖突，達(dá)到雙贏的效果；

4．建立內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)，部門間融洽協(xié)作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的更大價(jià)值；

5．破除個(gè)人“心墻”，樹(shù)立正確價(jià)值觀，建立正確溝通理念；

6．拆除“部門墻”，實(shí)現(xiàn)部門工作間無(wú)縫對(duì)接，使工作銜接更順暢；

7．建立良好的企業(yè)溝通文化，降低溝通成本，減少無(wú)形內(nèi)耗；