5月，丁大硼老師再再次受邀為 中國一汽集團，講授《項目管理沙盤模擬》課程（第三期）

培訓記錄：課程圓滿結束，學員們通過現(xiàn)場演練項目，再結合公司實際項目進行分析總結，收獲豐厚，深刻體會到項目管理中的十大知識領域和項目管理全過程！

深入理解項目管理三角形及現(xiàn)代項目管理目標的特性；加強項目規(guī)劃和控制能力，提高項目的管理和執(zhí)行水平；

●掌握項目管理常用工具，提高項目管理效率；

●項目成員就項目管理的原則和理念達成共識，增進項目成員間的溝通協(xié)作能力；

●把握項目特性，用項目思維解析工作，提高日常工作的整體績效；