8月,丁大硼老師受邀為中國中材國際某子公司,講授《全面經(jīng)營管理沙盤模擬》課程
培訓(xùn)記錄:課程圓滿結(jié)束,感謝培訓(xùn)機(jī)構(gòu)親們的支持與信任。
● 沙盤演練50%、討論、分享和點(diǎn)評20%、案例分析討論和知識講授30%;
● 在復(fù)雜的外部市場情況下,學(xué)員面對一個(gè)具有完備生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、市場和人力資源部門的企業(yè),在長達(dá)5-6年的經(jīng)營過程中,經(jīng)營者要不斷圍繞遠(yuǎn)景目標(biāo)設(shè)定階段目標(biāo)及各階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營策略,以構(gòu)成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)體系,并在這個(gè)目標(biāo)體系上將不同部門協(xié)調(diào)起來,將制定出的戰(zhàn)略通過執(zhí)行變成不同部門相互匹配的行動(dòng),進(jìn)而形成企業(yè)的利潤和未來發(fā)展的基礎(chǔ)。
● 學(xué)員的習(xí)慣性思維模式在沙盤推演中直觀反映出來,通過講師點(diǎn)評分析,學(xué)員將得到深刻觸動(dòng)和啟迪。
● 體系嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹R點(diǎn)和生動(dòng)案例相結(jié)合。