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王悅宇:丁大硼老師受邀為 深圳某知名光電公司,講授《項目管理沙盤模擬》課程
2020-01-21 2436

7月,沙盤模擬管理專家丁大硼老師,受邀為深圳某知名光電公司,講授《項目管理沙盤模擬》課程

培訓記錄:課程圓滿結束,總有培訓機構的朋友問到的幾個問題,“一是項目管理沙盤是模擬什么類型的項目?”“二是項目管理沙盤都模擬什么角色?”“三是我們不是項目管理制的公司可以上項目管理沙盤嗎?”

問題一:沒有指定是什么項目或什么類型的項目。而是項目管理中的工期、品質、成本和收入要素,每個項目有相應的4-6項任務完成。

問題二:常規(guī)角色有項目經理、規(guī)劃主管、進度主管、質量主管、財務主管和資源主管等核心職務及根據(jù)人數(shù)設定副職。

問題三:項目管理無處不在,包括:公司上市審計、開發(fā)一個新產品、啟動新市場、主辦一場生日宴會、產品發(fā)面會、開發(fā)樓盤、籌辦婚禮、登月、飛機研制、實施一個新的信息系統(tǒng)、企業(yè)咨詢、實施培訓、技術交流會、興建廠房...



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