在實際運營工作中，思維方式是很重要的。在這里京濤老師分享幾個好的思維方式，這些思維貫穿在電商運營者的的整個工作中。

　　1、流程化思維

　　流程化思維就是用草紙或思維導(dǎo)圖等工具畫出做事的完整流程，這樣可以做到思路清晰，邏輯清楚，并且可以保證思維在不脫離主線的基礎(chǔ)上拓展。

　　2、三角對標(biāo)思維

　　三角對標(biāo)思維對于開展很多項目性的工作非常有幫助。因為在我們的運營工作中，有時候會遇到某項工作不知如何下手的情況。這個時候京濤老師提醒商家：運用三角對標(biāo)思維，去看看同行通常是怎么做的，自己產(chǎn)品原來是怎么處理的，以及用戶預(yù)期是怎樣的。這樣可以很大程度上確保自己做的事情有章可循，并且不會做偏。

　　3、數(shù)據(jù)化思維

　　做運營，需要找到衡量運營效果好壞的標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)，就是很好的衡量方式。運營離不開數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)不僅可以為運營提供衡量標(biāo)準(zhǔn)，還可以為運營提供決策支持。

　　數(shù)據(jù)化思維就是建立自己的數(shù)據(jù)運營體系，知道不同數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，學(xué)會用數(shù)據(jù)進行分析。

　　4、總結(jié)歸納思維

　　運用好總結(jié)歸納思維，對一些重復(fù)性工作進行總結(jié)，形成規(guī)范，這樣可以提升我們的工作效率。

　　5、計劃思維

　　凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。對運營應(yīng)該有規(guī)劃，有短期規(guī)劃，也要有長期規(guī)劃。

　　以上就是京濤老師講到的五種思維方式，相信會指導(dǎo)自己的運營工作。當(dāng)然，做好運營工作，

僅僅有思維方式還不夠，還需要強執(zhí)行力，并且需要獲得即時反饋，后兩者也是不可或缺的。

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