講師姓名：文厚精
演講時間： 2015年8月16日
演講地點：廣州市從化溫泉賓館
所在機構：廣東乾元控股集團有限公司
活動方式：企業(yè)戰(zhàn)略暨區(qū)域市場精英動員會
講師簡介：文厚精，北京東方傳承教育咨詢有限公司創(chuàng)始人，霓熵國際鐵血教授工作室創(chuàng)始人，國際心能教練，首屆中國十大杰出培訓師，中國精神心理學高級咨詢師，國家勞動部第一批創(chuàng)造創(chuàng)新核心能力培訓師資格證書獲得者，中國市場學會CMO認證培訓師，中國創(chuàng)造學會創(chuàng)造創(chuàng)新核心能力培訓師，潛能激發(fā)教練、成功問題專家；曾先后在國內外企業(yè)中擔任過部門經理、總監(jiān)、副總經理、總經理、集團副總裁等職務，出任過武漢華中法商學院教授、成功學研究所所長，武漢工程大學光華企業(yè)發(fā)展研究所首席訓練師，荊棘鳥管理研究院首席生命教練，成功雜志社全國高校青年成功俱樂部總監(jiān)等職；還是全國青少年成長研究中心副主任，感恩中國巡回報告組委會副主任，中國家庭教育知識傳播計劃專家組成員，中華名師學法指導中心專家組成員，廣東省家庭教育指導中心專家組成員與黃岡學法指導中心專家組成員。有過12年的軍旅生涯，有過10年銀行、保險業(yè)的經歷，從1979年開始至2016年——已近37年教育、公眾演講及管理實踐的經歷，目前仍在企業(yè)管理崗位上擔負著經營管理、教育培訓等職能工作，被業(yè)內譽為是全國著名的感恩教育研發(fā)專家，全國著名的親子教育專家，全國青少年問題專家，鐵血精英領軍人物——鐵血教授。
演講主題：核心戰(zhàn)略之基本布局
開篇：戰(zhàn)略·構想
  戰(zhàn)略（strategy），作戰(zhàn)的謀略?！緷h語詞語】
   最早是軍事方面的概念。在現(xiàn)代“戰(zhàn)略”一詞被引申至政治和經濟領域，其涵義演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領性的、全局性的、左右勝敗的謀略、方案和對策。
  當一個公司成功地制定和執(zhí)行價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略時，能夠獲得戰(zhàn)略競爭力（strategic competitiveness）——此即“企業(yè)戰(zhàn)略”。
 戰(zhàn)略構想作為一個企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，是屬于大方向發(fā)展范疇，就像國家的路線方針起指導作用，它的實踐結果決定這個企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。而乾元集團經過一年的發(fā)展，在總結去年發(fā)展現(xiàn)狀的前提下，鄭重提出了今年集團核心戰(zhàn)略五大基本構想。
1、立場布局：
習主席的一句話：“人民群眾對美好生活的向往，就是我們最大的奮斗目標！”換言之，一切信任、關注與追隨乾元事業(yè)的人們對美好生活的向往，就是乾元人最大的奮斗目標！
2、文化布局：
推行兩種文化：部隊文化和家文化。部隊文化就是要在乾元這個大家庭中，營造出具有“堅定正確的政治方向，艱苦樸素的工作作風，靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術；團結、緊張、嚴肅、活潑”精神氛圍；
家文化就是在部隊文化的精神殿堂里面，融入“口中有德，目中有人，心中有愛，行中有善”的人格品質與大愛情懷。
3、效益布局：
強化三大制高點：
以固廢項目及新能源電池項目搶占政策制高點；
以送房網(wǎng)項目搶占經濟制高點；
以集團聯(lián)合創(chuàng)始人搶占戰(zhàn)略制高點。
4、目標布局：
   緊緊圍繞今年百億市場目標，不遺余力地貫徹“專業(yè)、規(guī)范、系統(tǒng)、可持續(xù)”的九字工作方針。
5、生存布局：
  發(fā)揮乾元控股集團平臺的優(yōu)勢，以“務實、高效、聚焦”的工作姿態(tài)，力爭在實行戰(zhàn)略轉型升級之后，和專業(yè)機構合作，控可控之股，爭取用三年時間，實現(xiàn)1000億的市場目標。