1、如何將員工發(fā)展成合作伙伴當(dāng)員工
和老板不是一條心的時(shí)候,不管你使用任何管理機(jī)制還是考核機(jī)制都是沒(méi)有任何意義的,因?yàn)槭聵I(yè)是老板是事業(yè),不是員工的事業(yè)。
如何運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維,將優(yōu)秀的員工發(fā)展成自己的合作伙伴,和公司共患難,共進(jìn)退?
2、如何將消費(fèi)者變成經(jīng)營(yíng)者
每天有幾十和幾百人進(jìn)店消費(fèi),但這只是消費(fèi)者,買過(guò)以后就和你沒(méi)有任何關(guān)系,如何將普通的消費(fèi)者轉(zhuǎn)變成志同道合的經(jīng)營(yíng)者,讓他們每天給店里帶來(lái)新的客戶?
3、如何免費(fèi)請(qǐng)業(yè)務(wù)員開(kāi)拓市場(chǎng)
找業(yè)務(wù)員都是有底薪的,特別是區(qū)域經(jīng)理級(jí)別,底薪還不低,總部如何管理這些人?不管你是安裝了定位軟件,每天工作匯報(bào),還是業(yè)務(wù)管理軟件,都不能實(shí)際的解決這些問(wèn)題,如何用一套機(jī)制讓區(qū)域經(jīng)理給總部交錢,從此無(wú)需管理,還能讓業(yè)績(jī)飆升。