幫助公司中高層核心團隊理解并初步掌握:
1. 建立戰(zhàn)略性思維,培養(yǎng)戰(zhàn)略管理能力
2. 戰(zhàn)略規(guī)劃的核心管理框架和要素
3. 戰(zhàn)略分析核心工具的應用
4. 戰(zhàn)略管理常用方法和工具的應用
5. 借助互動練習,提升戰(zhàn)略管理框架、流程和工具的理解與應用能力
課程大綱:
1. 戰(zhàn)略管理思維與能力發(fā)展
2. 戰(zhàn)略規(guī)劃核心框架
3. 戰(zhàn)略規(guī)劃的數據收集與常用分析工具
4. 戰(zhàn)略管理常用方法與工具
5. 實施有效戰(zhàn)略規(guī)劃綜述
6. 現(xiàn)場實戰(zhàn)演練、輔導與成果輸出