幫助公司中高層核心團(tuán)隊(duì)理解并初步掌握： 1. 戰(zhàn)略管理體系運(yùn)行所關(guān)注的關(guān)鍵要素 2. 戰(zhàn)略管理體系運(yùn)行框架 3. 戰(zhàn)略管理常用方法與工具 4. 戰(zhàn)略管理體系運(yùn)行的組織體系保障-戰(zhàn)略管理辦公室（OSM）構(gòu)建 5. 戰(zhàn)略與執(zhí)行管理核心流程 6. 確保體系有效運(yùn)行的制度建設(shè) 課程大綱： 1. 戰(zhàn)略管理體系設(shè)計(jì)與運(yùn)行綜述 2. 戰(zhàn)略管理體系構(gòu)建核心方法與工具 3. 戰(zhàn)略管理辦公室的管理角色與職能設(shè)計(jì) 4. 戰(zhàn)略管理核心流程 5. 規(guī)范管理制度，確保戰(zhàn)略管理體系的良好運(yùn)行 6. 借助信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)高效的戰(zhàn)略與執(zhí)行管理 7. 戰(zhàn)略管理體系設(shè)計(jì)與運(yùn)行實(shí)戰(zhàn)案例分享 8. 現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練、輔導(dǎo)與成果輸出