徐紀(jì)罡,徐紀(jì)罡講師,徐紀(jì)罡聯(lián)系方式,徐紀(jì)罡培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
徐紀(jì)罡 2019年度中國(guó)10強(qiáng)講師
中國(guó)創(chuàng)新管理專(zhuān)家、知識(shí)管理專(zhuān)家
31
鮮花排名
99
鮮花數(shù)量
徐紀(jì)罡:國(guó)企改革與轉(zhuǎn)型升級(jí)
2016-01-20 10172
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
提升企業(yè)創(chuàng)新管理能力
內(nèi)容
一、課程名稱(chēng): 國(guó)企改革與創(chuàng)新管理 二、課程時(shí)間: 1天(6小時(shí)) 三、講師介紹 徐紀(jì)罡 2011中國(guó)知識(shí)管理人物、2013中國(guó)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主 中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、中國(guó)知識(shí)管理專(zhuān)家 時(shí)代光華特聘高級(jí)講師、清華總裁班特聘教授 北京銘悅智業(yè)管理咨詢(xún)公司 總裁 首席咨詢(xún)師 前京東方科技集團(tuán) 創(chuàng)新管理總監(jiān) 首席知識(shí)管理專(zhuān)家 主要服務(wù)客戶(hù):中國(guó)一汽、中國(guó)核電、中電集團(tuán)、中國(guó)南車(chē)、中聯(lián)重科 中國(guó)航天、中航工業(yè)、邯鋼集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、首旅集團(tuán) 中國(guó)銀行、工商銀行、中國(guó)移動(dòng)、興業(yè)銀行、中信證券 四、課程說(shuō)明: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型,企業(yè)發(fā)展要靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。 然而創(chuàng)新并不容易。風(fēng)險(xiǎn)大且成本高。不創(chuàng)新是等死,創(chuàng)新可能是找死! 企業(yè)知道創(chuàng)新的重要性,但不知道應(yīng)該怎么做。很多企業(yè)在推進(jìn)創(chuàng)新戰(zhàn)略后,成效甚微。創(chuàng)新活動(dòng)流于表面,不能深入解決問(wèn)題。企業(yè)創(chuàng)新到底應(yīng)該怎么做? 如何控制創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn),提升創(chuàng)新的速度,降低創(chuàng)新的成本?如何提升創(chuàng)新的能力,開(kāi)發(fā)出能征服消費(fèi)者的產(chǎn)品?如何實(shí)現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新,讓企業(yè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力?如何進(jìn)行商業(yè)模式和品牌的創(chuàng)新,如何進(jìn)行管理創(chuàng)新? 本課程將解答這些問(wèn)題。 本課程的設(shè)計(jì)者徐紀(jì)罡先生,從事企業(yè)創(chuàng)新管理工作多年,不但理論層次高,且有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)研究全球100多個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新管理案例,結(jié)合自己長(zhǎng)期的工作實(shí)踐、總結(jié)出一套實(shí)用的方法論??梢詭椭髽I(yè)少走彎路,減少創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、降低創(chuàng)新成本、提升創(chuàng)新速度。 五、培訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)中高層管理者 六、配套課程: 《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略》、《企業(yè)家的創(chuàng)新精神》、《技術(shù)創(chuàng)新工具與方法》 《企業(yè)知識(shí)管理實(shí)務(wù)》、《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理》 七、課程大綱: 第一講_深化改革與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)(0.5小時(shí)) 創(chuàng)新力是核心競(jìng)爭(zhēng)力 10分鐘 企業(yè)創(chuàng)新原理 10分鐘 紅海與藍(lán)海戰(zhàn)略 10分鐘 第二講_核心能力與創(chuàng)新方向(1.5小時(shí)) 創(chuàng)新深度與核心能力 20分鐘 競(jìng)爭(zhēng)能力與創(chuàng)新方向 10分鐘 產(chǎn)品(服務(wù))的創(chuàng)新方向 60分鐘 第三講_流程再造與管理創(chuàng)新(1小時(shí)) 業(yè)務(wù)流程再造 10分鐘 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 20分鐘 管理的持續(xù)改善與創(chuàng)新 30分鐘 第四講_商業(yè)模式創(chuàng)新(1.5小時(shí)) 商業(yè)模式創(chuàng)新原理 50分鐘 商業(yè)模式構(gòu)成要素 10分鐘 商業(yè)模式創(chuàng)新方法 30分鐘 第五講_企業(yè)創(chuàng)新管理(1.5小時(shí)) 組織能力提升模型 10分鐘 知識(shí)創(chuàng)新的螺旋 20分鐘 創(chuàng)新管理體系與方法 60分鐘
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師