劉輝,劉輝講師,劉輝聯(lián)系方式,劉輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
財務(wù)管理實戰(zhàn)
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劉輝:連鎖企業(yè)的財務(wù)管控
2016-01-20 9861
對象
EMBA學(xué)員
目的
傳播財務(wù)理念,實施管控手段
內(nèi)容
課程內(nèi)容如下: 1、連鎖企業(yè)的財務(wù)模式 2、連鎖企業(yè)的財務(wù)發(fā)展階段 3、連鎖企業(yè)的財務(wù)體系 4、連鎖企業(yè)的財務(wù)管控體系 連鎖企業(yè)的規(guī)模逐步擴大的同時,帶來的是企業(yè)的管控問題,而在其中起到核心管控地位的是財務(wù),財務(wù)通過潤物細(xì)無聲的管控手段,達到事半功倍的效果。通過對連鎖企業(yè)的商業(yè)模式的分析,確定連鎖企業(yè)的財務(wù)模式;不同發(fā)展階段的企業(yè)所選擇的財務(wù)模式是有所不同的,建立好一個良好運轉(zhuǎn)的財務(wù)體系是財務(wù)管控執(zhí)行力發(fā)揮作用的前提,通過連鎖企業(yè)的財務(wù)管控,涉及到企業(yè)經(jīng)濟活動的微細(xì)環(huán)節(jié),從而實現(xiàn)管控的目的,為企業(yè)實現(xiàn)價值助力。
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