應(yīng)廣州花語(yǔ)精細(xì)化有限公司湯小姐邀請(qǐng),經(jīng)與公司張總及其人事、品質(zhì)部門負(fù)責(zé)人溝通后,了解到以下信息:
一、客戶培訓(xùn)需求信息
1.
公司員工70余人,9個(gè)部門,兩個(gè)車間;
2.
公司文件匯編、員工手冊(cè)、三合一體系文件需要整合優(yōu)化;
3.
技術(shù)部門強(qiáng)化能力
4.
提升班組長(zhǎng)及以上人員編寫文件的能力;
5.
指導(dǎo)公司文件匯編方法;
6.
指導(dǎo)人力資源管理方法;
7.
指導(dǎo)工廠現(xiàn)場(chǎng)管理方法;
二、培訓(xùn)對(duì)象:公司班組長(zhǎng)以上
三、培訓(xùn)時(shí)間:計(jì)劃03月01日,培訓(xùn)一天。
四、培訓(xùn)方案及其內(nèi)容
1、根據(jù)公司需求制定方案如下
1.1. QES文件匯編計(jì)劃(由公司人事部門統(tǒng)籌完成)
1.11. QES一級(jí)文件手冊(cè)匯總編制
1.1.2. QES二級(jí)文件程序文件匯總編制
1.1.3. QES三級(jí)文件匯總編制
1.1.3.1.各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)(SIP\SOP)、規(guī)程
1.2. 培訓(xùn)內(nèi)容大綱
1.2.1. 三標(biāo)一體內(nèi)容培訓(xùn)
1.2.1.1 三標(biāo)一體簡(jiǎn)介
1.2.1.2三標(biāo)一體化管理體系的文件結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
1.2.1.3體系相關(guān)內(nèi)容——13要素
1.2.1.4 PDCA循環(huán)的含義和作用
1.2.2.體系文件編寫培訓(xùn)
1.2.2.1.文件的認(rèn)識(shí)
1.2.2.2.文 件 編 寫
1.2.3.技術(shù)研發(fā)部?jī)?nèi)部管理
1.2.3.1.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
1.2.3.2.供應(yīng)商評(píng)審
1.2.3.3.樣品管理
1.2.3.4.配方工藝管理(含知識(shí)產(chǎn)權(quán))
1.2.3.5.設(shè)備設(shè)施管理
1.2.4.人力資源管理培訓(xùn)
1.2.4.1.基礎(chǔ)知識(shí)
1.2.4.2. 公司管理制度體系設(shè)計(jì)與制度建設(shè)
1.2.4.3.培訓(xùn)體系
1.2.5.工廠目視化管理
1.2.5.1.基礎(chǔ)建設(shè)類
1.2.5.2.生產(chǎn)線布局
1.2.5.3.地面通道類
1.2.5.4.設(shè)備物了、工具類
1.2.5.5.安全警示、看板、外圍類