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朱鳳仙:《企業(yè)文化管理》
企業(yè)文化
2016-01-20
2798
對(duì)象
公司老總、副總、部門經(jīng)理等中高層管理人員、有培養(yǎng)價(jià)值的基層骨干和員工
目的
通過對(duì)企業(yè)文化管理問題的分析,厘清思路,找到關(guān)鍵點(diǎn),認(rèn)知企業(yè)文化管理的基本思路和工作意義。認(rèn)識(shí)企業(yè)文化管理的工作實(shí)質(zhì),工作對(duì)象、工作核心和工
內(nèi)容
模塊一: 企業(yè)文化基礎(chǔ)知識(shí)第一單元:企業(yè)文化的基本含義第二單元:企業(yè)文化的核心內(nèi)容第三單元:企業(yè)文化的其他內(nèi)容模塊二:企業(yè)文化管理實(shí)戰(zhàn) 第一單元:解讀梳理內(nèi)容第二單元:診斷定位第三單元:文化手冊(cè)第四單元:4R生根模型第五單元:系統(tǒng)持續(xù)提升的關(guān)鍵模塊三: 企業(yè)文化的沖突 第一單元:企業(yè)文化沖突的體現(xiàn) 第二單元:文化沖突中的文化差異根源 第三單元:企業(yè)文化整合的模式第四單元:企業(yè)跨文化差異的研究第五單元:并購后的企業(yè)文化管理
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