客戶：常州慈和集團(tuán) 地點(diǎn)：江蘇省 - 常州 時間：2014/7/30 0:00:00 培訓(xùn)大綱： 1、員工心態(tài)調(diào)整：消除員工/商家負(fù)面心理，調(diào)整心態(tài)，找到努力工作的核心，提升團(tuán)隊(duì)士氣和長期戰(zhàn)斗力！（解決A.大多數(shù)員工工作身心處于游離狀態(tài)，總是“這山望著那上高，不斷跳槽。 B.很多人天天在公司上班還說公司不好，相互傳遞負(fù)面，導(dǎo)致工作時喪失激情。C.都想賺錢，但不愿出力，認(rèn)為公司給我加錢是理所應(yīng)當(dāng)?？偤凸菊剝r錢，卻不知如何讓自己值錢） 2、打破矛盾，形成合力！團(tuán)隊(duì)凝聚力打造！很多公司目前的核心問題不是產(chǎn)品的問題，也不是行業(yè)的問題，問題是很多員工都跟公司對著干，當(dāng)向市場要錢遇到拒絕、客戶打擊和挫折時，就開始抱怨公司。我們會通過一個活動讓老板和員工成為一體，完全形成合力，一起朝一個目標(biāo)努力?。ɑ顒右褞椭窗?、呼和浩特和蘇州的兩家公司挽回了三個工齡在3年以上準(zhǔn)備辭職的店長）失去一個優(yōu)秀的店長將意味著多少客戶損失和對員工的負(fù)面影響！ 3、員工潛能開發(fā)與自信心建立！ 4、走火大會，徹底激發(fā)、引爆潛能！ 5、突破恐懼、突破瓶頸：這是所有銷售型企業(yè)最大的成本！第一：90%以上的員工內(nèi)心存在恐懼，缺乏自信心，沒有自信就沒有行動力。若這一點(diǎn)不解決，看似在工作，實(shí)則沒效率！第二：很多員工在工作中遇到的一點(diǎn)點(diǎn)問題產(chǎn)生極大的限制性信念，長期無法突破這一瓶頸，導(dǎo)致喪失行動力！ 6、喚醒內(nèi)心動力：無數(shù)企業(yè)人員不斷流失、員工用之無力、棄之可惜、團(tuán)隊(duì)沒有行動力，所以執(zhí)行力的核心在于一家企業(yè)一開始就沒有找到員工為什么工作的核心動力，只是強(qiáng)制給員工灌輸銷售技巧，在員工還沒有對行業(yè)、老板、意愿度、內(nèi)心動力被調(diào)動起來的時候，就直接輸入技巧培訓(xùn)，導(dǎo)致員工有點(diǎn)本事就開始開不起公司、看不起老板！所以現(xiàn)在的員工不是賺不到錢，而是沒有動力去賺錢！ 通過感恩活動激發(fā)員工內(nèi)心的動力！讓員工知道他在為什么工作？為誰工作？員工不會為公司的目標(biāo)負(fù)責(zé)，員工只為自己想要實(shí)現(xiàn)的夢想而付出努力！自動自發(fā)的行動力是公司要求執(zhí)行的300倍！因此，老板不要跟員工談業(yè)績，員工不會對你老板的公司、業(yè)績負(fù)責(zé)，他只會對自己今年要買車、買房、讓父母過上好生活感興趣！所以必須在這一點(diǎn)上引爆員工的內(nèi)心動力和意愿度！