《產(chǎn)品與服務的簡單化戰(zhàn)略》課程簡介:
中國企業(yè)整體效率不高。企業(yè)領導、管理者、員工,常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多種多樣,但企業(yè)內(nèi)部管理的復雜化是“兇手”之一。導致企業(yè)內(nèi)部管理復雜化的原因,同樣紛繁復雜。既有中國企業(yè)管理科學水平不高的因素,也有人情文化的影子。
盡管如此,針對復雜化的原因和后果進行分析的課程卻寥寥無幾。
同樣,如果企業(yè)的領導和管理者想要解決復雜化問題,能為他們提供指導的課程也是寥若星晨。
本課程,旨在通過對企業(yè)中的“產(chǎn)品與服務”的復雜化問題及簡單化策略的分析和論述,為企業(yè)提供解決“產(chǎn)品與服務”復雜化問題的實用方法和有效途徑。最終為企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)利!
課程大綱:
引子
第一部分 復雜化
內(nèi)容提要:
一、 復雜化問題的定義
二、 復雜化問題的種類及危害排序
三、 復雜化問題的“主犯”
四、 復雜化問題的診斷工具及使用方法
第二部分 簡單化之道
內(nèi)容提要:
一、 簡單化定義
二、 簡單化益處
三、 簡單化策略
四、 簡單化方法、技巧及經(jīng)驗
第三部分 產(chǎn)品與服務復雜化問題及簡單化策略
內(nèi)容提要:
一、 低績效產(chǎn)品與服務就必須淘汰嗎
二、 簡化產(chǎn)品與服務復雜化問題的關鍵步驟
三、 緩解產(chǎn)品與服務復雜化問題的方法