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章誠(chéng):《日常工作的簡(jiǎn)單化策略》
2016-01-20 8504
對(duì)象
企業(yè)高管、中層以上管理人員、HR、企業(yè)(各類組織、團(tuán)體)從業(yè)人員
目的
通過(guò)系統(tǒng)論述企業(yè)日常管理工作中的復(fù)雜化和低效率問(wèn)題,提出解決會(huì)議、報(bào)告、溝通復(fù)雜化問(wèn)題的有效策略,提高日常工作效率。為企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利。
內(nèi)容

《日常工作的簡(jiǎn)單化策略》課程簡(jiǎn)介:

中國(guó)企業(yè)整體效率不高。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理者、員工,常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多種多樣,但企業(yè)內(nèi)部管理的復(fù)雜化是“兇手”之一。導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理復(fù)雜化的原因,同樣紛繁復(fù)雜。既有中國(guó)企業(yè)管理科學(xué)水平不高的因素,也有人情文化的影子。

盡管如此,針對(duì)復(fù)雜化的原因和后果進(jìn)行分析的課程卻寥寥無(wú)幾。

同樣,如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理者想要解決復(fù)雜化問(wèn)題,能為他們提供指導(dǎo)的課程也是寥若星晨。

本課程,旨在通過(guò)對(duì)企業(yè)“日常工作”中的復(fù)雜化問(wèn)題及簡(jiǎn)單化策略的分析和論述,為企業(yè)提供解決“日常工作”中的復(fù)雜化問(wèn)題的實(shí)用方法和有效途徑。最終為企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利!

課程大綱:

引子

     第一部分    復(fù)雜化

     內(nèi)容提要:

一、     復(fù)雜化問(wèn)題的定義

二、     復(fù)雜化問(wèn)題的種類及危害排序

三、     復(fù)雜化問(wèn)題的“主犯”

四、     復(fù)雜化問(wèn)題的診斷工具及使用方法

     第二部分    簡(jiǎn)單化之道

     內(nèi)容提要:

一、     簡(jiǎn)單化定義

二、     簡(jiǎn)單化益處

三、     簡(jiǎn)單化策略

四、     簡(jiǎn)單化方法、技巧及經(jīng)驗(yàn)

     第三部分   日常工作復(fù)雜化問(wèn)題及簡(jiǎn)單化策略

內(nèi)容提要:

一、     如何判斷日常工作是否已經(jīng)復(fù)雜化了

二、     企業(yè)日常工作復(fù)雜化都藏匿于何處

三、     如何使日常工作變得簡(jiǎn)單輕松

1、          會(huì)議簡(jiǎn)單化策略

2、          報(bào)告簡(jiǎn)單化策略

3、          溝通簡(jiǎn)單化策略

 

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