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陳洪浪:(原創(chuàng))自立立人,自達達人---陳洪浪?
2016-01-20 4555

晚清中興名臣曾國藩認為,一個人要想成就一番事業(yè)就必須做到,自立立人,自達達人。其意思是如果自己要成功,要發(fā)達,就必須讓別人,特別是讓自己的下屬也成功,也發(fā)達。他是這么說的也是這么做的。據(jù)統(tǒng)計,從曾國藩帳下走出來的有大學士兩人,分別是李鴻章,左宗棠,軍機大臣兩人,分別是左宗棠,錢應傅,封疆大臣和部院堂官一共23人,著名的有丁日昌,陳寶箴。著名的科學家,教育家,文學家,學者一共十三人。同治初年,全國八個總督有五個總督出自曾國藩的門下。 

 

反觀現(xiàn)實,很多老板經(jīng)常自問或者問別人自己企業(yè)為什么做不大?缺乏人才?很多管理者百思不得其解,為什么自己團隊的業(yè)績,自己的部門業(yè)績不好,達不到老板的期望?

 

據(jù)筆者分析 ,原因很大程度上在于他們沒有做到自立立人,自達達人。有些老板自己早就成了億萬富翁,但是其核心團隊連個百萬富翁都難以不到。很多老板住別墅開豪車,但是其公司的經(jīng)理連單元樓都買不起。筆者原來做咨詢時的一個客戶,浙江一家企業(yè)的老板,自己開的奔馳750,光安裝車內(nèi)音響系統(tǒng)就花了六十多萬,工人要求一個月增加幾十塊錢工資,他死活也不答應。

 

組織內(nèi)部這種情況也很普遍,相當一部分管理者,整天想著自己如何升職,如何加薪,如何在老板、同事面前有面子,經(jīng)常想著如何提升自己的能力,如何自己成就一番事業(yè)。但是,卻很少考慮如何幫助下屬提升能力,如何幫助下屬升職加薪,如何幫助下屬也在他人面前風光一把,如何幫助下屬也成就一番事業(yè)。

 

為什么很多管理者做不到自立立人,自達達人呢?根本原因在于缺乏富足,滿足的心態(tài),個人的私欲太強,太難以滿足,缺乏分享的精神和寬廣的胸襟。一個人如果有這些缺點和毛病又不能意識到這點并改正,就不可能做到立人,達人,也就不可能做到立人、達人。  

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