二、 全世界最好的模式就是“媽咪-小姐模式”：

　　媽咪不需要給小姐發(fā)工資，小姐的工資是客人給的。小姐收1000元，媽咪抽走200元。如果有100個(gè)小姐，你就掙2萬(wàn)元。

　　三、 電商平臺(tái)目前的三種模式：

　　1、易貝模式：一家靠資本壟斷流量入口的電商金字塔模式，游戲規(guī)則都是由金字塔頂?shù)姆ɡ现贫?。特點(diǎn)是C2C B2C平臺(tái)。贏家永遠(yuǎn)是資本，不是參與者、也不是合作者。

　　2、亞馬遜模式：一家靠資本支持布局倉(cāng)儲(chǔ)和快速物流獲得市場(chǎng)的電商金字塔模式，金字塔下連羔羊都不去。特點(diǎn)是B2C 物流配送。贏家還是資本，不是參與者，也不是合作者。

3、地球村模式：互聯(lián)互通的大數(shù)據(jù)模式，共享商品貨源、共享銷售渠道、共享消費(fèi)者流量，公平分配利益，付出就有回報(bào)，付出的多，得到的多，理想的電商共產(chǎn)主義模式。

　　四、 地球村模式：

　　是以地球村平臺(tái)品牌為中心，以贏利模式和產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)新模式為基本點(diǎn)。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的終極競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的、大數(shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng)。21世紀(jì)留給我們最后的機(jī)會(huì)就是互聯(lián)網(wǎng)地球村大數(shù)據(jù)模式。十年內(nèi)，易貝模式和亞馬遜模式在中國(guó)就會(huì)消失。因?yàn)橹袊?guó)的領(lǐng)導(dǎo)人不希望中國(guó)大量發(fā)展這種被外來(lái)資本控制、且讓少數(shù)人發(fā)財(cái)掙大錢的產(chǎn)業(yè)。一句話：貧富兩極分化太離譜，要讓人人都能吃上輕松飯。這是中國(guó)走向世界、全面小康必須解決的問(wèn)題。

第二步驟 市場(chǎng)調(diào)研

　　一、 觀點(diǎn)：

　　1、全世界所有最好的企業(yè)都是關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的。創(chuàng)新者第一思想應(yīng)該是戰(zhàn)略思想：情報(bào)最重要!有情報(bào)就可以勝利，沒情報(bào)就會(huì)失敗。

　　2、我們的目標(biāo)不是“顛覆一個(gè)舊的電商體系”，我們的目標(biāo)是“構(gòu)建一個(gè)公平的新電商體系”。因?yàn)轭嵏擦艘粋€(gè)舊電商體系，如果你構(gòu)建的新電商體系不公平，你沒有公平分配利益，你還是長(zhǎng)久不了。最終還是市場(chǎng)推倒市場(chǎng)，重新洗牌，這就是市場(chǎng)的規(guī)律。

　　3、解析地球村平臺(tái)。地球村，地球本為一個(gè)大村莊，通過(guò)村間道路、河流將無(wú)數(shù)個(gè)存在于地球表面的、縱橫交錯(cuò)的、有人生存的小村莊(無(wú)人不稱村，有人即有村)連接在一起，人們通過(guò)道路、河流作為載體對(duì)生活所需的商品與服務(wù)在線下進(jìn)行信息流、資金流、物流的交換。

　　4、互聯(lián)互通的商品流通交換。自有互聯(lián)網(wǎng)以來(lái)，人們逐漸通過(guò)電子商務(wù)作為載體對(duì)生活所需的商品與服務(wù)在線上進(jìn)行信息流、資金流、物流的交換。

　　5、商業(yè)模式是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利器。眾所周知，人類生存，最重要的就是相互依賴和輔助實(shí)現(xiàn)生活所需的商品與服務(wù)的交換，因?yàn)闆]有人有能力生產(chǎn)和制造出自己一生所需要的生存、生活資料。這也就造就了人類必須相互依賴才能生存?！肮蚕砩唐坟浽?、共享銷售渠道、共享消費(fèi)者流量”。這樣的商業(yè)模式針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手恰恰就是：不須放屁，試看天地顛覆!

　　6、地球村平臺(tái)帶來(lái)的機(jī)遇。人類，必須交換，交換感情，交換物質(zhì)，交換精神，交換一切，這才有人類生的樂趣。那么，人類由于互聯(lián)網(wǎng)的誕生，整個(gè)地球上的無(wú)數(shù)個(gè)小村莊在不知不覺已經(jīng)被網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建成龐大的、縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)上村莊。由于種種交換的需要，這就形成了網(wǎng)絡(luò)地球村。

7、雞頭鳳尾的機(jī)會(huì)：易搜易淘地球村平臺(tái)所提供的創(chuàng)新者機(jī)遇，是讓每一個(gè)欲參與、合作的企業(yè)和個(gè)人都能夠憑棄鳳尾、成為雞頭的機(jī)會(huì)。

　第三步驟 客戶定位與管理

　　一、 觀點(diǎn)：

　　1、改變你的思維模式：“我有多少能力干多少事!是沒受過(guò)教育的農(nóng)夫思想”。

　　正確的觀念是：“我干這個(gè)事情能掙更多的錢，我就做”。你的價(jià)值觀的體系要以客戶為導(dǎo)向!不要從自己出發(fā)，要從客戶出發(fā)!

2、中國(guó)未來(lái)十年中產(chǎn)階級(jí)的容量會(huì)越來(lái)越大!未來(lái)的中高端電商市場(chǎng)會(huì)有無(wú)數(shù)的企業(yè)在地球村平臺(tái)中產(chǎn)生、從地球村大數(shù)據(jù)平臺(tái)中獲益，分一杯羹。

　　二、 市場(chǎng)定位：

　　1、做任何行業(yè)，都要選擇有溢價(jià)能力的創(chuàng)新行業(yè)。

　　市場(chǎng)如股票，打新不買舊，買漲不買跌，只有能夠溢價(jià)的行業(yè)，才能創(chuàng)造奇跡。

　　2、一切以公平分配利益為導(dǎo)向，從古到今，所有不公平的商業(yè)規(guī)則最終都被顛覆。

　　3、不要看自己懂不懂!要看市場(chǎng)前景好不好!你要懂的滴水永遠(yuǎn)左右不了潮流!

4、任何飯桌上，在一個(gè)盤子里搶吃螃蟹的人，一定比后吃螃蟹的人吃的蟹更肥!