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老妖蘇靜:【老妖說(shuō)】?jī)?nèi)容為王時(shí)代,重新定義內(nèi)容才能為王
2016-01-20 7949


相信沒(méi)有人愿意做一件沒(méi)有任何意義的事情,即便是我們的新媒體大咖或者大型企業(yè)。不管是為了直接轉(zhuǎn)化成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)或者成為客服中心,或多或少都抱著目的性在做,這也是無(wú)可否認(rèn)的。


在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,一個(gè)優(yōu)秀的總編足抵100個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售代表。想表達(dá)的就是在生意之前,首先是興趣的聚集,內(nèi)容是唯一的依托。很多人也都知道內(nèi)容的重要性,都會(huì)跟著喊“內(nèi)容為王”這種很有道理的口號(hào),但是很多人都沒(méi)有搞清楚內(nèi)容存在的價(jià)值到底是什么?;蛘咭呀?jīng)知道內(nèi)容要干什么了。


在老妖看來(lái),現(xiàn)在應(yīng)該爭(zhēng)論的是什么樣的內(nèi)容才能稱王。一言以蔽之,互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的最大挑戰(zhàn)就是一切都需要重新定義,例如,微博重新定義了互聯(lián)網(wǎng),微信重新定義了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),馬云重新定義了商業(yè),羅振宇重新定義了社群( “魅力人格體” )。對(duì)此,老妖的基本觀點(diǎn)是“重新定義的內(nèi)容才能為王”。

如何重新定義?這是一個(gè)很大的難題。在老妖看來(lái),公眾號(hào)想要發(fā)展,單純依靠?jī)?nèi)容是不夠的。每個(gè)人都可以關(guān)注百八十個(gè)的公眾號(hào),但是你能讓你的粉絲一天有25個(gè)小時(shí)?你能讓你的粉絲每天都閱讀你長(zhǎng)長(zhǎng)的文章?當(dāng)文章如同產(chǎn)品同質(zhì)化一樣嚴(yán)重的時(shí)候,人家為什么還要持續(xù)關(guān)注你呢?為什么要閱讀你的而不閱讀其他人的?為什么要幫你轉(zhuǎn)發(fā)到自己的朋友圈?很多的問(wèn)題需要我們?nèi)ソ鉀Q。大部分的公眾號(hào),只是擔(dān)當(dāng)一個(gè)過(guò)濾器,對(duì)用戶來(lái)說(shuō),不關(guān)注你,我可以關(guān)注同類型的賬號(hào),內(nèi)容一樣差不多。特別是企業(yè)在做一些廣告信息或者促銷(xiāo)類信息的時(shí)候,分享轉(zhuǎn)發(fā)就需要一些死忠的粉絲才會(huì)心甘情愿。那么,考驗(yàn)我們這些運(yùn)營(yíng)的小伙伴的時(shí)間到了,如何才能產(chǎn)生粘度較高的“死粉”。


目前,千萬(wàn)公眾號(hào),能夠產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)價(jià)值內(nèi)容的公眾號(hào),還是屬于少部分的。一大部分都是內(nèi)容的傳播者,這點(diǎn)無(wú)可否認(rèn)。并且,目前大部分自媒體,也都走向商業(yè)模式,每個(gè)人都的路線不同。但是基于商業(yè)模式的提前,是各個(gè)自媒體所提供的價(jià)值不同,如鬼腳七的七招聘、吳曉波的書(shū)友會(huì)啊等等。因此,老妖認(rèn)為,我們所說(shuō)的內(nèi)容為王,就應(yīng)該包括“文章+價(jià)值+互動(dòng)”


鑒于此,老妖已經(jīng)開(kāi)通了定期問(wèn)答專欄,有疑問(wèn)的朋友可以把問(wèn)題編輯到公眾號(hào),老妖將定期整理并且給出給人的觀點(diǎn),望朋友們多多支持哦!

最近老妖接觸了很多企業(yè)的微信公眾號(hào),初衷不管是為了服務(wù)業(yè)好、銷(xiāo)售也好、傳播也罷?;旧线^(guò)程都是這樣子的:急急忙忙的注冊(cè)了一個(gè)賬號(hào),起了一個(gè)很好聽(tīng)的名字(有的甚至連名字都沒(méi)規(guī)劃好)。接下來(lái)就是天天找些比較有吸引力的文章發(fā)布(誘惑性、煽動(dòng)性、欺騙性),通過(guò)各種方式增加了一定數(shù)額的粉絲,就開(kāi)始想要商業(yè)化了。廣告一發(fā),粉絲掉了大幾十個(gè)上百個(gè),辛辛苦苦積累起來(lái)的幾千個(gè)粉絲一下子就去掉了十分之一。


目前大部分傳統(tǒng)企業(yè)都還停留在傳統(tǒng)的商業(yè)思維,快速商業(yè)化在公眾號(hào)上還有一定的難度,因此建議大家還是得慎重考慮,嚴(yán)密規(guī)劃。吸粉難,守粉更難。今天就淺談到這邊,如果有更好的想法,歡迎與老妖共同交流。若大家覺(jué)得有一定的道理,就幫忙轉(zhuǎn)發(fā)一下哦,老妖不勝感激。


相信沒(méi)有人愿意做一件沒(méi)有任何意義的事情,即便是我們的新媒體大咖或者大型企業(yè)。不管是為了直接轉(zhuǎn)化成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)或者成為客服中心,或多或少都抱著目的性在做,這也是無(wú)可否認(rèn)的。


在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,一個(gè)優(yōu)秀的總編足抵100個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售代表。想表達(dá)的就是在生意之前,首先是興趣的聚集,內(nèi)容是唯一的依托。很多人也都知道內(nèi)容的重要性,都會(huì)跟著喊“內(nèi)容為王”這種很有道理的口號(hào),但是很多人都沒(méi)有搞清楚內(nèi)容存在的價(jià)值到底是什么。或者已經(jīng)知道內(nèi)容要干什么了。


在老妖看來(lái),現(xiàn)在應(yīng)該爭(zhēng)論的是什么樣的內(nèi)容才能稱王。一言以蔽之,互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的最大挑戰(zhàn)就是一切都需要重新定義,例如,微博重新定義了互聯(lián)網(wǎng),微信重新定義了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),馬云重新定義了商業(yè),羅振宇重新定義了社群( “魅力人格體” )。對(duì)此,老妖的基本觀點(diǎn)是“重新定義的內(nèi)容才能為王”。

如何重新定義?這是一個(gè)很大的難題。在老妖看來(lái),公眾號(hào)想要發(fā)展,單純依靠?jī)?nèi)容是不夠的。每個(gè)人都可以關(guān)注百八十個(gè)的公眾號(hào),但是你能讓你的粉絲一天有25個(gè)小時(shí)?你能讓你的粉絲每天都閱讀你長(zhǎng)長(zhǎng)的文章?當(dāng)文章如同產(chǎn)品同質(zhì)化一樣嚴(yán)重的時(shí)候,人家為什么還要持續(xù)關(guān)注你呢?為什么要閱讀你的而不閱讀其他人的?為什么要幫你轉(zhuǎn)發(fā)到自己的朋友圈?很多的問(wèn)題需要我們?nèi)ソ鉀Q。大部分的公眾號(hào),只是擔(dān)當(dāng)一個(gè)過(guò)濾器,對(duì)用戶來(lái)說(shuō),不關(guān)注你,我可以關(guān)注同類型的賬號(hào),內(nèi)容一樣差不多。特別是企業(yè)在做一些廣告信息或者促銷(xiāo)類信息的時(shí)候,分享轉(zhuǎn)發(fā)就需要一些死忠的粉絲才會(huì)心甘情愿。那么,考驗(yàn)我們這些運(yùn)營(yíng)的小伙伴的時(shí)間到了,如何才能產(chǎn)生粘度較高的“死粉”。


目前,千萬(wàn)公眾號(hào),能夠產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)價(jià)值內(nèi)容的公眾號(hào),還是屬于少部分的。一大部分都是內(nèi)容的傳播者,這點(diǎn)無(wú)可否認(rèn)。并且,目前大部分自媒體,也都走向商業(yè)模式,每個(gè)人都的路線不同。但是基于商業(yè)模式的提前,是各個(gè)自媒體所提供的價(jià)值不同,如鬼腳七的七招聘、吳曉波的書(shū)友會(huì)啊等等。因此,老妖認(rèn)為,我們所說(shuō)的內(nèi)容為王,就應(yīng)該包括“文章+價(jià)值+互動(dòng)”。


鑒于此,老妖已經(jīng)開(kāi)通了定期問(wèn)答專欄,有疑問(wèn)的朋友可以把問(wèn)題編輯到公眾號(hào),老妖將定期整理并且給出給人的觀點(diǎn),望朋友們多多支持哦!

最近老妖接觸了很多企業(yè)的微信公眾號(hào),初衷不管是為了服務(wù)業(yè)好、銷(xiāo)售也好、傳播也罷?;旧线^(guò)程都是這樣子的:急急忙忙的注冊(cè)了一個(gè)賬號(hào),起了一個(gè)很好聽(tīng)的名字(有的甚至連名字都沒(méi)規(guī)劃好)。接下來(lái)就是天天找些比較有吸引力的文章發(fā)布(誘惑性、煽動(dòng)性、欺騙性),通過(guò)各種方式增加了一定數(shù)額的粉絲,就開(kāi)始想要商業(yè)化了。廣告一發(fā),粉絲掉了大幾十個(gè)上百個(gè),辛辛苦苦積累起來(lái)的幾千個(gè)粉絲一下子就去掉了十分之一。


目前大部分傳統(tǒng)企業(yè)都還停留在傳統(tǒng)的商業(yè)思維,快速商業(yè)化在公眾號(hào)上還有一定的難度,因此建議大家還是得慎重考慮,嚴(yán)密規(guī)劃。吸粉難,守粉更難。今天就淺談到這邊,如果有更好的想法,歡迎與老妖共同交流。若大家覺(jué)得有一定的道理,就幫忙轉(zhuǎn)發(fā)一下哦,老妖不勝感激。



老妖蘇靜——知名的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專家、暢銷(xiāo)書(shū)作家、傳統(tǒng)企業(yè)O2O的先行者
微信號(hào):Lysujing      研究領(lǐng)域:專注傳統(tǒng)企業(yè)電商之道、傳統(tǒng)企業(yè)O2O模式設(shè)計(jì)與落地輔導(dǎo);


相信沒(méi)有人愿意做一件沒(méi)有任何意義的事情,即便是我們的新媒體大咖或者大型企業(yè)。不管是為了直接轉(zhuǎn)化成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)或者成為客服中心,或多或少都抱著目的性在做,這也是無(wú)可否認(rèn)的。


在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,一個(gè)優(yōu)秀的總編足抵100個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售代表。想表達(dá)的就是在生意之前,首先是興趣的聚集,內(nèi)容是唯一的依托。很多人也都知道內(nèi)容的重要性,都會(huì)跟著喊“內(nèi)容為王”這種很有道理的口號(hào),但是很多人都沒(méi)有搞清楚內(nèi)容存在的價(jià)值到底是什么?;蛘咭呀?jīng)知道內(nèi)容要干什么了。


在老妖看來(lái),現(xiàn)在應(yīng)該爭(zhēng)論的是什么樣的內(nèi)容才能稱王。一言以蔽之,互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的最大挑戰(zhàn)就是一切都需要重新定義,例如,微博重新定義了互聯(lián)網(wǎng),微信重新定義了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),馬云重新定義了商業(yè),羅振宇重新定義了社群( “魅力人格體” )。對(duì)此,老妖的基本觀點(diǎn)是“重新定義的內(nèi)容才能為王”。

如何重新定義?這是一個(gè)很大的難題。在老妖看來(lái),公眾號(hào)想要發(fā)展,單純依靠?jī)?nèi)容是不夠的。每個(gè)人都可以關(guān)注百八十個(gè)的公眾號(hào),但是你能讓你的粉絲一天有25個(gè)小時(shí)?你能讓你的粉絲每天都閱讀你長(zhǎng)長(zhǎng)的文章?當(dāng)文章如同產(chǎn)品同質(zhì)化一樣嚴(yán)重的時(shí)候,人家為什么還要持續(xù)關(guān)注你呢?為什么要閱讀你的而不閱讀其他人的?為什么要幫你轉(zhuǎn)發(fā)到自己的朋友圈?很多的問(wèn)題需要我們?nèi)ソ鉀Q。大部分的公眾號(hào),只是擔(dān)當(dāng)一個(gè)過(guò)濾器,對(duì)用戶來(lái)說(shuō),不關(guān)注你,我可以關(guān)注同類型的賬號(hào),內(nèi)容一樣差不多。特別是企業(yè)在做一些廣告信息或者促銷(xiāo)類信息的時(shí)候,分享轉(zhuǎn)發(fā)就需要一些死忠的粉絲才會(huì)心甘情愿。那么,考驗(yàn)我們這些運(yùn)營(yíng)的小伙伴的時(shí)間到了,如何才能產(chǎn)生粘度較高的“死粉”。


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鑒于此,老妖已經(jīng)開(kāi)通了定期問(wèn)答專欄,有疑問(wèn)的朋友可以把問(wèn)題編輯到公眾號(hào),老妖將定期整理并且給出給人的觀點(diǎn),望朋友們多多支持哦!

最近老妖接觸了很多企業(yè)的微信公眾號(hào),初衷不管是為了服務(wù)業(yè)好、銷(xiāo)售也好、傳播也罷。基本上過(guò)程都是這樣子的:急急忙忙的注冊(cè)了一個(gè)賬號(hào),起了一個(gè)很好聽(tīng)的名字(有的甚至連名字都沒(méi)規(guī)劃好)。接下來(lái)就是天天找些比較有吸引力的文章發(fā)布(誘惑性、煽動(dòng)性、欺騙性),通過(guò)各種方式增加了一定數(shù)額的粉絲,就開(kāi)始想要商業(yè)化了。廣告一發(fā),粉絲掉了大幾十個(gè)上百個(gè),辛辛苦苦積累起來(lái)的幾千個(gè)粉絲一下子就去掉了十分之一。


目前大部分傳統(tǒng)企業(yè)都還停留在傳統(tǒng)的商業(yè)思維,快速商業(yè)化在公眾號(hào)上還有一定的難度,因此建議大家還是得慎重考慮,嚴(yán)密規(guī)劃。吸粉難,守粉更難。今天就淺談到這邊,如果有更好的想法,歡迎與老妖共同交流。若大家覺(jué)得有一定的道理,就幫忙轉(zhuǎn)發(fā)一下哦,老妖不勝感激。


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