秦浩洋老師為某銀行的30多位支行行長授課，通過三天的培訓(xùn)，學(xué)員們學(xué)習(xí)了如何建立自己的領(lǐng)導(dǎo)力品牌、引領(lǐng)自己邁向卓越的領(lǐng)導(dǎo)者之路、如何高效地與團(tuán)隊成員溝通、了解他們并激發(fā)他們的動力、如何高效地檢查、輔導(dǎo)團(tuán)隊成員，改善他們的行為并提升績效、學(xué)習(xí)如何將團(tuán)隊的目標(biāo)分解為每個隊員的責(zé)任，并確保大家朝同一方向努力。秦浩洋老師還現(xiàn)場解決學(xué)員在工作中面臨的具體困難或挑戰(zhàn)。