與高層研討咨詢培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，李振濤老師發(fā)言

中高層現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，氣氛熱烈

李振濤老師為學(xué)員授課

客戶特意為李振濤老師及團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備禮物感謝

該企業(yè)是一家地方性的房地產(chǎn)開發(fā)公司，管理基礎(chǔ)比較薄弱，李振濤老師帶隊(duì)，歷時(shí)3個(gè)半月，系統(tǒng)搭建了全套管理體系，包括組織架構(gòu)的梳理與設(shè)計(jì)、部門崗位職責(zé)與權(quán)限、全套制度流程、績(jī)效體系、薪酬體系以及各個(gè)激勵(lì)機(jī)制，并且過(guò)程中開展了數(shù)次大范圍培訓(xùn)以及沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課，本次咨詢培訓(xùn)效果非常好。