文/賈同領(lǐng)

關(guān)心同事工作以外的生活

事諸父 如事父 事諸兄 如事兄

【原文解釋】對(duì)待叔叔、伯伯等尊長(zhǎng)，要如同對(duì)待自己的父親一樣恭敬；對(duì)待同族的兄長(zhǎng)，也要像對(duì)待自己兄長(zhǎng)一樣友愛尊敬。

在企業(yè)中，對(duì)待同仁的父親，要像對(duì)待自己的父親一樣；對(duì)待同仁的兄長(zhǎng)，要像對(duì)待自己的兄長(zhǎng)一樣。把別人的事情看作自己的事情，需要一個(gè)很大的心量，這對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)說(shuō)特別具有啟發(fā)意義，想員工之所想，對(duì)員工的關(guān)懷也不能僅僅停留在工作上。

以前國(guó)有企業(yè)，員工一呆甚至都是一輩子，彼此都是知根知底，甚至單位集資房也都是在一起的?，F(xiàn)在人口的大流動(dòng)，員工更換企業(yè)非常頻繁，剛工作時(shí)一兩年一換，在一家企業(yè)工作三五年算是長(zhǎng)的了。同事具體住在哪里，根本不清楚，平時(shí)不見面，只有上班時(shí)才能聚在一起。同事聚會(huì)，都是在餐館酒店，也不會(huì)到同事家里，對(duì)同事家庭的過問少之又少，甚至好像這些還都成了私事。員工工作之外的“零接觸”，必然導(dǎo)致心靈的難以交流，同事之間變得冷漠。這些造成了員工流失率高、員工難以管理。

同事之間的結(jié)婚、生子等事情也很少參與，覺得在這個(gè)企業(yè)里還不知能做多久呢，如果把“份子”錢都出了，以后失去聯(lián)系不就虧了嗎？看，這就是一般人多么狹隘的思想。

有些公司比較關(guān)注員工背后家庭的溝通，創(chuàng)造更多的工作外的交集。有公司專門設(shè)置一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，在春節(jié)時(shí)把獎(jiǎng)金或者感謝信郵寄到員工家里；有的會(huì)組織員工和家庭成員的聚會(huì)，把員工背后的家庭“曝光”于公司同仁之間。

事實(shí)證明，對(duì)員工家庭成員的多接觸和交流，員工的工作氛圍就會(huì)變得更加融洽，工作效率提升，企業(yè)員工的穩(wěn)定性會(huì)大為提高。