營(yíng)銷無處不在，生活處處見營(yíng)銷，如果真的學(xué)到了市場(chǎng)營(yíng)銷的精髓，可以說市場(chǎng)營(yíng)銷它足以指導(dǎo)并改變我們的生活。成交，是銷售人員從事銷售工作的目的。 本課程主要從營(yíng)銷基礎(chǔ)入手，到自我提升、產(chǎn)品認(rèn)知
為什么員工流失率居高不下？為什么員工越來越難以管理？跟員工談忠誠(chéng)和感恩好像是天方夜譚！員工自身也存在很大的困惑：同事間不良競(jìng)爭(zhēng)、遇到責(zé)任都是向外推、遇到利益都是搶，對(duì)未來也壓力重重，缺少幸福感
為什么員工流失率居高不下？為什么員工越來越難以管理？跟員工談忠誠(chéng)和感恩好像是天方夜譚！員工自身也存在很大的困惑：同事間不良競(jìng)爭(zhēng)、遇到責(zé)任都是向外推、遇到利益都是搶，對(duì)未來也壓力重重，缺少幸福感
在市場(chǎng)低迷的大環(huán)境下，廠家希望通過建設(shè)旗艦店、大店、體驗(yàn)店等來拉攏人氣、彰顯品牌形象；然而店租、裝修等成本急劇上升，建材市場(chǎng)又門可羅雀、人氣越來越淡……兩者之間的矛盾，使得門店越來越難以盈利。
為什么自己多年來一直徘徊不前？總是想突破又突破不了？ 為什么感覺廠家給予的壓力越來越大？ 為什么其他經(jīng)銷商一直風(fēng)光無限，越做越大？ 為什么感覺員工越來越難以管理？ 為什么
在市場(chǎng)低迷的大環(huán)境下，廠家希望通過建設(shè)旗艦店、大店、體驗(yàn)店等來拉攏人氣、彰顯品牌形象；然而店租、裝修等成本急劇上升，建材市場(chǎng)又門可羅雀、人氣越來越淡……兩者之間的矛盾，使得門店越來越難以盈利。
建材家居行業(yè)客戶被小區(qū)推廣、家裝公司、異業(yè)聯(lián)盟以及層出不窮的各類活動(dòng)分流了很多，店面的自然客流量不斷下降，很多人開始認(rèn)為店面越來越不重要。其實(shí)恰恰相反，這些活動(dòng)外在的引流，最終的臨門一腳還是離不
建材家居行業(yè)客戶被小區(qū)推廣、家裝公司、異業(yè)聯(lián)盟以及層出不窮的各類活動(dòng)分流了很多，店面的自然客流量不斷下降，很多人開始認(rèn)為店面越來越不重要。其實(shí)恰恰相反，這些活動(dòng)外在的引流，最終的臨門一腳還是離
在房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷、精裝房比例加大、家裝話語權(quán)不斷上升的當(dāng)下，零售市場(chǎng)逐漸萎縮；再加上移動(dòng)互聯(lián)的深入、熟人的圈層壁壘，客戶的流量逐漸被分散，建材門店的自然客流趨零，門店盈利困難重重，未來的銷量在哪
為什么網(wǎng)店沒有人面對(duì)面苦口婆心的宣導(dǎo)照樣銷售火爆，而建材門店導(dǎo)購(gòu)遇到顧客反復(fù)講解顧客還是躊躇下單呢？門店到底應(yīng)該具備什么樣的功能，什么樣的門店是完美的呢？根據(jù)慧度營(yíng)銷獨(dú)創(chuàng)的品牌自傳播理論及定位
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