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團隊管理講師課程
陳小洪
《終端精細化運營特訓營：門店目標分解與落地實戰(zhàn)》
門店管理
終端零售
沙盤模擬
團隊管理
領導力
【課程時長】2天，6小時 【課程大綱】 第一單元 ｜ 門店目標管理：推動業(yè)績提升 一、目標管理概念解析 1. 目標管理的概念 2. 目標管理的基本原則與特點 3.
蔡闖
總書記基層社會治理的思想解讀
溝通技巧
政府
學校
團隊管理
公司治理
總書記基層社會治理的思想解讀課程大綱 旨在全面解讀@總書記關于基層社會治理的重要論述，幫助學習者深入理解基層治理的理論與實踐，以及如何在新時代背景下推進基層治理現(xiàn)
蔡闖
黨建引領下的社區(qū)自治與共治
溝通技巧
政府
學校
團隊管理
現(xiàn)場管理
黨建引領下的社區(qū)自治與共治 一、課程導言 · 介紹課程目標、學習重點和預期成果 二、黨建引領社區(qū)治理的理論基礎 · 中國特色社會主義社區(qū)治理理論 · 黨建引領社區(qū)
蔡闖
忽必烈的治國理政謀略對于企業(yè)管理的啟示
戰(zhàn)略管理
團隊管理
領導力
國學管理
團隊建設
忽必烈的治國理政謀略對于企業(yè)管理的啟示課程大綱 幫助學員們更好地理解并應用這些歷史智慧于現(xiàn)代商業(yè)實踐中,不僅能夠深入理解忽必烈的治國藝術，還能學會如何將這些古老智
蔡闖
范仲淹的成就對做好辦公室主任工作的啟示
國學文化
國學管理
職業(yè)素養(yǎng)
創(chuàng)新管理
團隊管理
范仲淹的成就對做好辦公室主任工作的啟示課程大綱 旨在通過這堂課程，辦公室主任將不僅學習到范仲淹的歷史貢獻和思想精髓，更能結合現(xiàn)代管理實踐，提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和管理
劉成熙
A-21.7-業(yè)績倍增-營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天（市場營銷-業(yè)績增長-組織人才-
團隊管理
）（劉成熙老師）
劉成熙老師
戰(zhàn)略
組織
人才
營銷
A-21.7-業(yè)績倍增-營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天（市場營銷-業(yè)績增長-組織人才-
團隊管理
）（劉成熙老師） 主講：劉成熙老師 前 言： 隨著公司自身業(yè)務
蔡闖
新時代組織行為學
人力資源
團隊建設
團隊
團隊管理
執(zhí)行力
新時代組織行為學課程大綱 強調理論與實踐的緊密結合，鼓勵學員通過案例分析、實際演練、問題討論等方式，深入理解和掌握組織行為學的基本理論和應用技能，以幫助學員全面理
蔡闖
新時代企業(yè)戰(zhàn)略與人才規(guī)劃--浙江省人才開發(fā)路徑
人力資源
團隊建設
戰(zhàn)略管理
非人力管理
團隊管理
新時代企業(yè)戰(zhàn)略與人才規(guī)劃--浙江省人才開發(fā)路徑課程大綱 旨在為學員提供一個全面、實用的學習框架。課程是基于當前的經(jīng)濟、技術趨勢和浙江省特定環(huán)境構建的。 第一部分：
蔡闖
新業(yè)態(tài)下的勞動關系新變化
人力資源
勞資法律
非人力管理
團隊管理
職業(yè)規(guī)劃
新業(yè)態(tài)下的勞動關系新變化課程大綱 旨在培養(yǎng)學員對新業(yè)態(tài)勞動關系的全面理解，增強解決實際勞動關系管理問題的能力。本課程深入探討數(shù)字經(jīng)濟背景下新業(yè)態(tài)勞動關系的新變化，
蔡闖
績效管理與薪酬激勵體系設計
薪酬管理
績效管理
團隊管理
創(chuàng)新管理
人力資源
績效管理與薪酬激勵體系設計課程大綱 旨在深入探討績效管理與薪酬激勵的理論基礎、設計原則、實施策略以及面臨的挑戰(zhàn)和未來趨勢，幫助學員和從業(yè)者構建起一套科學、合理的績
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