誰(shuí)最需要學(xué)習(xí)軍魂?
企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力
團(tuán)隊(duì)缺乏強(qiáng)大爆發(fā)力
團(tuán)隊(duì)缺乏情感維系
團(tuán)隊(duì)沒(méi)有魂
企業(yè)制度形同虛設(shè)
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、骨干團(tuán)隊(duì)、親人團(tuán)隊(duì)、各崗位負(fù)責(zé)人、所有營(yíng)銷(xiāo)及客服人員
為什么要帶團(tuán)隊(duì)參加學(xué)習(xí)?
高層管理憑借一己之力無(wú)法拉動(dòng)全員向前
《執(zhí)行模式》課程后執(zhí)行慣性該如何持續(xù)
這不是普普通通的軍訓(xùn),是凝聚五十人靈魂的處所
這不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的口號(hào),是打造五十名企業(yè)文化傳教士的歷程
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)就如同一支優(yōu)秀的軍隊(duì)
《軍魂模式》從根本上區(qū)別于傳統(tǒng)的軍事訓(xùn)練,它是對(duì)傳統(tǒng)軍訓(xùn)的有效提高與無(wú)限延伸,在強(qiáng)化軍事訓(xùn)練的同時(shí)又將團(tuán)隊(duì)正規(guī)嚴(yán)格的軍事化的訓(xùn)練和軍事化的管理以及團(tuán)隊(duì)信仰的建立融入其中,更加符合當(dāng)今企業(yè)謀求發(fā)展的特點(diǎn)和需求。
《軍魂模式》為您揭秘如何通過(guò)六大模塊定軍魂
模塊一:軍事化團(tuán)隊(duì)的魂魄建設(shè)
魂:做戰(zhàn)略的唯一起點(diǎn)就是客戶(hù)。魄:能為客戶(hù)帶來(lái)獨(dú)特價(jià)值的團(tuán)隊(duì)。
模塊二:軍事化團(tuán)隊(duì)的信念建設(shè)
人一旦進(jìn)入組織狀態(tài),就會(huì)本能地稀釋組織的目標(biāo),甚至摧毀。唯一的解決之道就是:輸入組織的信仰。
模塊三:軍事化團(tuán)隊(duì)的制度建設(shè)
制度的背后是好人。有好報(bào)才有好人,只有壞人沒(méi)有壞的制度。
模塊四:軍事化團(tuán)隊(duì)的氣場(chǎng)建設(shè)
場(chǎng)高于一切,人生就是持續(xù)造場(chǎng)或捧場(chǎng)的過(guò)程。
模塊五:軍事化團(tuán)隊(duì)的軟環(huán)境建設(shè)
人是環(huán)境的產(chǎn)物,管人不如管環(huán)境。
模塊六:軍事化團(tuán)隊(duì)的人才建設(shè)
兩大關(guān)鍵要素:網(wǎng)人、理人。
《軍魂模式》的課程目標(biāo)是什么?
通過(guò)《軍魂模式》的學(xué)習(xí)打造,不僅僅可以快速轉(zhuǎn)變企業(yè)員工心態(tài),煥發(fā)企業(yè)員工精神,讓企業(yè)員工激情無(wú)限,能量無(wú)限,而且能夠快速達(dá)到提升企業(yè)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力以及戰(zhàn)斗力,最終可以讓企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)提高產(chǎn)能,增強(qiáng)業(yè)績(jī)。
學(xué)習(xí)《軍魂模式》的收益是什么?
以公司為連隊(duì)的訓(xùn)練方式使團(tuán)隊(duì)從一開(kāi)始就快速融入,并形成團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感,同時(shí)利于課程內(nèi)容的后續(xù)落地,精神的延續(xù)。
課后分享讓學(xué)員在學(xué)習(xí)中感悟。更為重要的是,當(dāng)氛圍形成后團(tuán)隊(duì)更易打開(kāi)心扉,暢所欲言。給以往在公司內(nèi)部無(wú)法表達(dá)的話(huà)語(yǔ)提供平臺(tái)。
軍事化訓(xùn)練使身體訓(xùn)練的同時(shí)更讓學(xué)員反思“令行禁止”四字。
十大鋼鐵戰(zhàn)士的評(píng)選讓團(tuán)隊(duì)樹(shù)立精神榜樣,將此次課程成為集體的永久記憶。
煉就團(tuán)隊(duì)擁有軍隊(duì)對(duì)國(guó)家的信念
煉就團(tuán)隊(duì)擁有軍隊(duì)對(duì)制度的敬畏
煉就團(tuán)隊(duì)擁有軍隊(duì)對(duì)軟環(huán)境的建設(shè)
煉就團(tuán)隊(duì)擁有軍隊(duì)的人才培養(yǎng)
煉就團(tuán)隊(duì)擁有軍隊(duì)不凡的氣場(chǎng)
煉就團(tuán)隊(duì)擁有軍隊(duì)強(qiáng)國(guó)的魂魄