本課程主要依據(jù)中小企業(yè)管理中實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題，從戰(zhàn)略上剖析，并利用科學(xué)合理的三角診斷方案清晰的解說(shuō)企業(yè)出現(xiàn)這些問(wèn)題的根本原因。同時(shí)通過(guò)四維管控原理管理的講述了，企業(yè)管理的基本模塊，從而清認(rèn)識(shí)晰的認(rèn)識(shí)了企業(yè)未來(lái)發(fā)展走向。

具體流程如下：一、企業(yè)常規(guī)性的問(wèn)題

                            二、企業(yè)家本身的問(wèn)題

                           三、為何會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題

                          四、如何診斷企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題

                         五、四圍管控系統(tǒng)

                         六、企業(yè)未來(lái)發(fā)展如何走向