評(píng)估你的長(zhǎng)處和短處。
沒(méi)有人擅長(zhǎng)做一切事情，你也不會(huì)例外。因此，正如你對(duì)新員工做的那樣，你應(yīng)該首先評(píng)估自己最有可能成功的地方（你的優(yōu)勢(shì)）以及你最有可能需要?jiǎng)e人幫助的地方在哪里（你的短處）。
這件事情做起來(lái)比聽(tīng)起來(lái)要困難很多，因?yàn)槟銓?duì)自己能力的看法總是主觀的?？杀氖?，這個(gè)世界上有成千上萬(wàn)的人錯(cuò)誤地相信他們最大的弱點(diǎn)是他們最大的優(yōu)點(diǎn)。
客觀地評(píng)價(jià)你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)最簡(jiǎn)單的方法就是請(qǐng)一個(gè)你信任的人，這個(gè)人有機(jī)會(huì)觀察你的行動(dòng)，更重要的是，這個(gè)人應(yīng)該愿意對(duì)你坦誠(chéng)相待。
也許最好的選擇就是求助于完全沒(méi)有任何理由需要粉飾自己觀察到的情況的前同事。你的“另一半”也許也會(huì)有獨(dú)到的見(jiàn)解。另一個(gè)選擇（如果你能負(fù)擔(dān)得起的話）就是雇傭一個(gè)生命教練。
一旦你獲得了對(duì)自己的客觀評(píng)價(jià)，可以退一步問(wèn)自己：“如果我來(lái)管理這個(gè)人，我將如何利用這些優(yōu)點(diǎn)，又該怎么面對(duì)這些弱點(diǎn)？”