絕大部分公司都有績效考核,這樣做是有原因的??冃Э己四軌驇椭芾碚吆蛦T工更好地理解成功(還有失敗)以及如果想要在未來創(chuàng)造成功需要做些什么。
依靠其他人(例如另一位經(jīng)理)為你提供這么重要的服務(wù)就太瘋狂了。事實(shí)上,唯一比這種做法更瘋狂的做法是根本沒有績效評(píng)估……絕大多數(shù)企業(yè)家都是這種情況。
如果你希望很好地管理自己,你必須創(chuàng)建一個(gè)正式的流程,根據(jù)你之前設(shè)定的目標(biāo),檢查你的成績,然后對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
如果你無法做到這一點(diǎn),僅僅依靠你的“直覺”判斷自己是否走在正道上,我可以向你保證你最終會(huì)(可能很快)就會(huì)昏昏然。