團隊的目標達成一致。不要試圖扼制團隊的動態(tài)，因為這樣做無益于團隊的健康。團隊動態(tài)取決于團隊需要實現(xiàn)的目標和每名團隊成員的個性。團隊不是單純?yōu)榱顺闪⒍闪ⅰ拇嬖谑菫榱送瓿赡稠椆ぷ鳌Ｃ棵蓡T都必須清楚團隊的目標，團隊才能有效發(fā)揮作用。例如，一家地區(qū)醫(yī)院的高管團隊為團隊內(nèi)部存在的沖突擔心不已。但當我們斷定他們的任務(wù)是讓自己的研究項目實現(xiàn)商業(yè)化并走向全球時，卻發(fā)現(xiàn)他們實際上需要更多的沖突來推動創(chuàng)新、暴露風險。假如他們選擇繼續(xù)做一家地區(qū)醫(yī)院，那么只要維持現(xiàn)狀就萬事大吉了。合適的團隊動態(tài)取決于團隊的任務(wù)。