在一個公司當(dāng)中，中層領(lǐng)導(dǎo)力處于承上啟下的重要工作位置，是連接“上”與“下”之間的紐帶和橋梁，是上傳下達(dá)的過程中的二傳手。作為一名中層干部，如何履行好職責(zé)，發(fā)揮好作用，對于凝聚士氣、推進(jìn)工作十分重要。

1、確立個人目標(biāo)，企業(yè)目標(biāo)，構(gòu)建個人發(fā)展愿景；

2、掌握團(tuán)隊凝聚與激發(fā)活力的技巧；

3、提升感染力、號召力和影響力；

4、提升個人情緒的自控能力

5、提高達(dá)成目標(biāo)的管理能力；

6、激發(fā)個人激情和自信；

7、提升責(zé)任心與行動持久力；

8、突破固有思維模式；