客戶：華海藥業(yè) 地點：浙江省 - 寧波 時間：2011/8/6 0:00:00 華海藥業(yè)作為上市公司，整體項目運行4個月的時間，在項目中作為項目經(jīng)理，負責整體項目的質(zhì)量控制及授課、客戶輔導的工作。從企業(yè)戰(zhàn)略梳理、到周報、月報、質(zhì)詢會的導入和落地。最終協(xié)助管理團隊完成了項目的預期目的，收到客戶的好評及感謝。