【課程綱要】

– 第一部分：什么是績(jī)效

1績(jī)效的定義

2不同角度的績(jī)效

– 第二部分：個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效提升

1 影響個(gè)人績(jī)效的因素

2 影響組織績(jī)效的因素

3因人而異績(jī)效模式績(jī)效考核與績(jī)效管理

4案例及優(yōu)秀企業(yè)績(jī)效管理介紹

– 第三部分：什么是激勵(lì)

1 激勵(lì)的核心理論簡(jiǎn)介

2馬斯洛的五個(gè)層次理論

3赫茲伯格雙因素論

4為什么要激勵(lì)

– 第四部分：績(jī)效與激勵(lì)

1激勵(lì)與績(jī)效的關(guān)系

2激勵(lì)的重要性

3如何進(jìn)行有效激勵(lì)

第五部分：案例分析