企業(yè)最缺的資源是人才，最渴望的資源是人脈，因?yàn)槠髽I(yè)所有的事情都是“人”做出來的。作者周嶸關(guān)于整合的第一本力作《整合天下贏》出版之后，引起了巨大反響，《人才整合》在整合的基礎(chǔ)上進(jìn)行了細(xì)分，根據(jù)這些年作者
資源整合的前提是發(fā)現(xiàn)資源。列出你所有的資源清單，包括資金、團(tuán)隊(duì)、渠道、客戶、智慧、專業(yè)、人脈等。之后對這些資源進(jìn)行分析，看看哪些是一次性資源，哪些是多次性資源，哪些是過時(shí)的資源，哪些是永久性資源，哪些
疑惑一：何為資源整合？面對這樣的疑問，周嶸老師指出：“資源整合就是分析我有什么，我缺什么，把我有的資源利益最大化，把我缺的資源用我有的資源去換成者低成本買回來。把我的資源和你的資源共享，把你多賺的錢點(diǎn)
01 修煉人才整合力“企”的含義：無人則“止”做事VS用人：你屬于哪種人才整合的兩大障礙人才整合的四大問題著眼于整合核心人才02 人才進(jìn)得來人才進(jìn)不來的四大因素尋找人才的途徑吸引人才的方法練就識(shí)人的本
目錄一、銷售原理及關(guān)鍵1 銷售、買賣的真諦2 人類行為的動(dòng)機(jī)3 面對面銷售過程中客戶心中在思考什么？二、溝通1 溝通原理2 問話，溝通中的金鑰匙3 聆聽的技巧4 肯定認(rèn)同技巧5 贊美的技巧6 批評的技
第一章 面對面顧問式實(shí)戰(zhàn)銷售的原理 No.1 面對面顧問式實(shí)戰(zhàn)銷售的核心、類型及模式 No.2 銷售買賣的真諦 No.3 人類行為的動(dòng)機(jī) No.4 面對面顧問式實(shí)戰(zhàn)銷售過程中，客戶心中在思考什么 第
第一章 “整”則存，“合”則興 一燕不成春，獨(dú)木難成林 民營企業(yè)未來的三條路 民營企業(yè)家未來的三種選擇 最好的領(lǐng)導(dǎo)者就是最好的整合者 整合的資源只會(huì)越來越多第二章 不為所有，只為所用 資源整合是快速輕
客戶：科技部 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2014/4/16 0:00:00 科技部主辦《整合天下贏》首場課程
客戶：國家科技部與盛世縱橫集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/5/12 0:00:00 感謝您在資源整合平臺(tái)上燃燒自己的無限激情！因?yàn)橛心?，我們一起走過了78期，一起來回憶由國家科技部與盛世
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