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稽核是我們做企業(yè)管理變革的殺手锏。如果沒有做稽核就等于沒做管理。
稽核和檢查的核心又是什么呢?
稽核和檢查的核心就是頻繁、頻率。我咨詢過的一個(gè)項(xiàng)目,6個(gè)月稽核40000次,這就是頻繁,這就是頻率,這就是不達(dá)目的、誓不罷休的精神,這就是量變導(dǎo)致質(zhì)變。
所有的稽核都是為了讓人“轉(zhuǎn)身”(佛家的一個(gè)說法),“轉(zhuǎn)身”就是發(fā)生生理上的改變,我們做管理,就要做到發(fā)生生理上的改變。
神經(jīng)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變、生理的轉(zhuǎn)變、身體的轉(zhuǎn)變是痛苦的。很多人跟我說,能不能讓他們舒舒服服地發(fā)生轉(zhuǎn)變?不可能,舒舒服服得到的一定是壞習(xí)慣,比如:喝酒、抽煙、吸毒都是舒舒服服得到的,結(jié)果全都是壞習(xí)慣。所以當(dāng)我們痛苦的時(shí)候,我們就知道在向好的方向轉(zhuǎn)化;當(dāng)我們舒服的時(shí)候,我們正在向壞的方向轉(zhuǎn)化。
我們在面臨難受的時(shí)候,需要老師的指引。因?yàn)榇蠹也恢肋@樣難受下去有沒有用,這就是我們老師的價(jià)值。
我們聽說修禪的人在禪修最難受的時(shí)候,骨頭都要斷了。如果不是師傅在旁邊指引,他肯定會(huì)放棄,因?yàn)樗X得腿肯定會(huì)受傷。他后來帶了一些企業(yè)的朋友去,帶了一些老板去,他們也說不行,也撐不住了。因?yàn)楦杏X腿快要斷了。師傅告訴他們,你就讓它斷。結(jié)果沒斷,然后他挺過來了,收獲很大。
如果在難熬的時(shí)候,沒有曾經(jīng)經(jīng)歷過的人告訴你、指引你,你是不會(huì)挺過去的。有過類似經(jīng)歷的人一次次告訴你,你就會(huì)挺過去。所以當(dāng)我們的老師在項(xiàng)目上做一些動(dòng)作,甚至連企業(yè)老板都懷疑的時(shí)候,老師們會(huì)告訴你:沒事,以前我們很多項(xiàng)目都是這樣過來的,沒有關(guān)系,能挺過去,挺過去后,人會(huì)改過來,業(yè)績也會(huì)明顯改變。