管理要走群眾路線

很多人做管理做不好，很大原因恐怕不外乎：他們?cè)絹?lái)越有錢導(dǎo)致分別心越來(lái)越重，管理就越來(lái)越難做；或者，他們地位越來(lái)越高，導(dǎo)致分別心越來(lái)越重，管理也越來(lái)越難做，這都是分別心在起作用。

  毛主席是管理大師，十億人在他手里被管得井井有條。毛主席的管理思想核心首要的一條就是群眾路線。他在工作中強(qiáng)調(diào)群眾路線，強(qiáng)調(diào)與群眾打成一片；打仗時(shí)強(qiáng)調(diào)廣泛發(fā)動(dòng)群眾，大打人民戰(zhàn)爭(zhēng)。這是毛澤東和蔣介石不同的地方，蔣介石被日本鬼子打得滿世界亂竄，而毛主席專門派人到日本鬼子的占領(lǐng)區(qū)搞地下武工隊(duì)，就是廣泛發(fā)動(dòng)群眾。結(jié)果抗日戰(zhàn)爭(zhēng)打完了，解放軍成長(zhǎng)了，隊(duì)伍越打越壯大，由幾萬(wàn)人發(fā)展為一百多萬(wàn)人。這靠的就是邊打仗邊發(fā)動(dòng)群眾。

毛主席靠廣泛發(fā)動(dòng)群眾，大打人民戰(zhàn)爭(zhēng)，蔣介石走精英路線，靠有錢人。一個(gè)贏，一個(gè)輸。怎么發(fā)動(dòng)群眾？首先不要把自己跟群眾區(qū)別開(kāi)來(lái)，要縮小這種差別。 

毛主席那個(gè)年代經(jīng)常講要消滅三大差別：城鄉(xiāng)差別、工農(nóng)差別、腦力勞動(dòng)與體力勞動(dòng)的差別。差別當(dāng)然不可能完全消滅，但那時(shí)候人們的幸福感的確很強(qiáng)。相反，現(xiàn)在人們富裕的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)那時(shí)，但幸福感又高了多少呢？追根溯源恐怕還在于差別的增大吧!國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都知道差別太大會(huì)很危險(xiǎn)的，我們做企業(yè)管理的怎么就不知道呢？ 

我們做管理首先要淡化分別心，不要老認(rèn)為自己是一個(gè)什么高管、老板就與眾不同，而應(yīng)該把自己當(dāng)成是一個(gè)做事的，只不過(guò)是在高管的位置上、在老板的位置上做事而已。不管在什么位置，也不管有錢沒(méi)錢，我們的的確確要淡化分別心，只要分別心重就做不好管理。