一、針對的問題:
①公司有績效考核制度,但效果不理想,很難客觀評估每個(gè)人的工作績效。很多管理人員講,所謂的考核其實(shí)主要都是一些主觀的評分,缺少數(shù)據(jù)支持。導(dǎo)致員工要么一考就跑,要么就變成了變相的普調(diào)工資。
②公司薪酬體系不合理,很難留住老員工,員工流失率居高不下 ......
③阿米巴模式創(chuàng)始人稻盛和夫說:獎(jiǎng)讓人產(chǎn)生貪念,罰讓人生產(chǎn)恨意 ......
二、課程設(shè)計(jì):
本課程,針對以上管理現(xiàn)象,從淺入深做深度原因剖析,告訴學(xué)員如何讓管理回歸簡單,如何從深?yuàn)W抽象的管理知識這個(gè)怪圈中跳出來,從我們身邊的實(shí)際案例出發(fā),采取層層覺知、深度剖析的思維方式,采用邊講邊操練的教學(xué)方法,語言生動(dòng)活潑,讓學(xué)員在輕松中學(xué)習(xí)管理,在快樂中解決問題。
三、附件:
李老師課程:《先幫后考的績效管理模式》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練